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，制定零部件國產(chǎn)化工藝技術(shù)攻關(guān)管理辦法和流程；建立質(zhì)量內(nèi)部損失和外部損失數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計模式和流程，設(shè)置質(zhì)量成本項目；完善ERP系統(tǒng)中的零配件銷售價格庫
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;全面了解能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、統(tǒng)計等影響能源利用效率的各環(huán)節(jié)，深入研究設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)、輔料質(zhì)量、零配件供應(yīng)、人才隊伍建設(shè)等影響臺班產(chǎn)量的各因素，與一線管理、技術(shù)人員
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;承擔(dān)著農(nóng)機(jī)維修、培訓(xùn)教學(xué)、管服平臺運(yùn)維、配件管理等任務(wù)。其下轄11個農(nóng)機(jī)維保點(diǎn)，為周邊336戶煙農(nóng)、2116臺農(nóng)機(jī)提供維保服務(wù)。目前，皖南煙區(qū)已建立農(nóng)機(jī)驛站7個、農(nóng)機(jī)服務(wù)
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廠家儲備常用配件，用專業(yè)技術(shù)提供專業(yè)服務(wù)；開展煙葉初分級和收購隊伍整合，探索收購人員提前介入分級環(huán)節(jié)的“站外分級”專業(yè)化服務(wù)，提升煙葉收購質(zhì)效
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的Shisha World（水煙世界），我們銷售一系列水煙設(shè)備和配件。特別是，我們提倡在水煙交流會談的設(shè)置中使用熱管理設(shè)備代替鋁箔，
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發(fā)展的最大阻力。雅加達(dá)印尼電子煙品牌Vaporlax的負(fù)責(zé)人Wu告訴兩個至上，印尼電子煙消費(fèi)者屬于價格敏感型群體，電子煙及其配件的售賣價格可能是大多數(shù)使用者最關(guān)注的問題
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并用作模仿傳統(tǒng)吸煙的器具，或其零件及配件，但不包括水煙壺；b.用于上述(a)項所描述的器具以產(chǎn)生氣霧的任何物質(zhì)（危險藥物除外）
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;電子煙具73萬個，一次性電子煙357萬個，煙堿和霧化物9.8噸，配件10余噸，搗毀制假窩點(diǎn)25個、成品倉庫36個，涉案金額約21
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，讓數(shù)據(jù)預(yù)判問題，能夠通過及早更換低成本的簡單零件，來保全高成本的復(fù)雜配件，從而降低重大故障產(chǎn)生的概率。目前，淮陰卷煙廠設(shè)備運(yùn)行
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的，由吸口、鋰電池、霧化裝置和充電配件組成，結(jié)構(gòu)簡單，且沒有過沖、短路等保護(hù)芯片。在有電的情況下，通過吸口觸動霧化裝置，就能將儲存的液體
