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培養(yǎng)客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析與訂單管理能力。在全省統(tǒng)一訂貨平臺啟動后，對信息采集、需求預(yù)測及訂單管理工作提出了更高的要求，因此需要進一步加強對客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析及訂單管理的能力培養(yǎng)
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等，客戶經(jīng)理從客戶訂單采集、客戶拜訪、終端建設(shè)、價格標簽維護、庫存調(diào)查、信息采集等業(yè)務(wù)流程中，識別出工作中存在的“多余的動作”“不合適的流程”“不必要的環(huán)節(jié)”“不必要的等待”及容易出現(xiàn)
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;及時優(yōu)化內(nèi)管工作流程，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一是對照《實施意見》和《工作規(guī)范》的要求，從數(shù)據(jù)采集到實地監(jiān)管、對比分析到如何發(fā)現(xiàn)異常等形成一套完整的標準化流程
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;公司）和縣級局（分公司）各10戶零售客戶，包括現(xiàn)代終端、數(shù)據(jù)采集樣本戶、普通終端等類別，覆蓋商超、煙酒店、食雜店、便利店等業(yè)態(tài)
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三是提升信息采集能力。以滿足零售終端經(jīng)營管理需要為前提，對部分優(yōu)質(zhì)的終端客戶配發(fā)了掃碼槍，引導其自覺使用掃碼槍，進一步推進現(xiàn)代終端客戶信息采集和消費跟蹤
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（公司）關(guān)于開展市場信息采集工作要求，縣局（分公司）積極組織營銷人員采集調(diào)價后的卷煙市場價格、社會庫存及部分主銷規(guī)格的動銷信息
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，公司工會主動配合血站工作人員做好血液采集工作，經(jīng)過無微不至的服務(wù)和血站工作人員的緊張工作，順利完成了血液采集工作， 獻血員工精神狀態(tài)良好。多次獻血的老
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;促進煙草行業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定健康發(fā)展，是我們當前應(yīng)該著重思考的問題。
積極建立基于市場真實狀態(tài)的信息采集機制
多年來高歌猛進的煙草行業(yè)，正面臨卷煙銷售乏力、增速放緩
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）自3月6日開始對124名在職員工是否存在吸食、注射毒品的行為進行清查檢測。清查工作按照宣傳動員會、員工填寫清查核實報告單、縣禁毒委派人現(xiàn)場采集尿樣檢測的步驟進行。為杜絕逃避、尿樣竄換
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物流配送中心就啟用了GIS、GPS、3G系統(tǒng)，用于配送路線的自動選擇和動態(tài)監(jiān)測。此次GIS系統(tǒng)升級的主要包括電子地圖及平臺更新、零售戶位置數(shù)據(jù)采集與原有數(shù)據(jù)遷移、送貨線路管理、送貨監(jiān)控
