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專業(yè)合作社服務(wù)能力和水平；要加大宣傳，努力提高煙農(nóng)對合作社的認(rèn)知和參與度；要落實(shí)政策，加大對煙農(nóng)專業(yè)合作社的扶持力度；要降本增效
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等諸多不確定因素，下一步要把保持良好市場狀態(tài)擺在首位，全力抓好卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、專賣管理、降本增效等工作，促進(jìn)全省行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。
省局領(lǐng)導(dǎo)班子
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，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展方式，進(jìn)一步“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”，切實(shí)把現(xiàn)有計(jì)劃資源用足用好，把特色優(yōu)質(zhì)擺在第一位，
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煙等諸多不確定因素，下一步要把保持良好市場狀態(tài)擺在首位，全力抓好卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、專賣管理、降本增效等工作，促進(jìn)全省行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。
省局
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對公司“一體五化”能源管控模式進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評，高度肯定金葉公司課題找準(zhǔn)企業(yè)關(guān)鍵問題，研究思路清晰、方向舉措明確，緊緊圍繞節(jié)能降耗、降本增效、系統(tǒng)規(guī)范的管理
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，引導(dǎo)職工在保質(zhì)提速、降本增效等各個(gè)方面出謀劃策，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進(jìn)精益改善。三是貫徹執(zhí)行“快”保質(zhì)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級決策部署，緊密聯(lián)系縣局工作實(shí)際
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著力在活動(dòng)載體上推進(jìn)精益管理。通過讀一本有關(guān)精益管理的書，開展一次全員“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子，舉辦一次精益管理實(shí)踐論文征集，并進(jìn)行金點(diǎn)子和論文評比
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，并結(jié)合崗位實(shí)踐撰寫一篇學(xué)習(xí)心得，組織一次學(xué)習(xí)交流會。
開展一次“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)，導(dǎo)入精益管理思想。集思廣益，開門納諫，
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干部職工廣泛參與。
二要集思廣益。開展全員學(xué)習(xí)和“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)，將年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)與精益管理理念和方法相結(jié)合，使精益管理和日常工作相融合，將
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，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，助推精益管理工作深入推進(jìn)。
二是開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即讀一本有關(guān)精益管理方面的書，開展一次全員“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)
