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%，至338億支。其中，萬寶路卷煙銷量下降超過7%，其他高端品牌銷量下降近11%，L&M等折價(jià)卷煙品牌的銷量增長了近4%。該公司在美國零售市場的份額
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的高端品牌，盡管他們的產(chǎn)品也涉足入門級(jí)的市場，比如：奔馳的A系列、寶馬1系列、奧迪A1系列，但這些產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、品質(zhì)、性能到定價(jià)一定會(huì)高于同級(jí)
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大幅度降低。
通臂拳與獵熊槍——建言獻(xiàn)策
升級(jí)武器通臂拳，通臂拳，就是要把手伸得比掃堂腿更長，分三個(gè)方面。
一是向上延伸，以高端品牌
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，讓少數(shù)人擁有”的高端品牌。定位于中國最好的卷煙的“云煙（大重九）”，是“云煙”品牌“清甜香”的頂級(jí)代表，“云煙（大重九
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、新品推介、品牌培育等功能，在提升銷售結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定市場價(jià)格、品牌展示、市場信息反饋等方面將發(fā)揮積極作用。店內(nèi)根據(jù)使用功能劃分為：卷煙產(chǎn)品綜合陳列銷售、“貴煙”高端品牌宣傳及展示
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家”的大眾產(chǎn)品，那么“芙蓉王”自誕生之日起就一直是帶有王者之風(fēng)的高端品牌。
回溯到上世紀(jì)90年代，“芙蓉王”品牌的第一包煙黃蓋“芙蓉王”進(jìn)入市場，就以“煙
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工作的流程，品牌推介的方式，市場采集訂單的方法等，還比較單一，追求提高高端品牌銷售，結(jié)果造成銷售進(jìn)度滯后，商品庫存
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;“傲貓”）、“ZEST”（“星空”）等三個(gè)高端品牌，其中以“ESSE”（“愛喜”）的比例最高，低價(jià)
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，2011年，行業(yè)零售價(jià)300元以上的高端品牌增勢強(qiáng)勁，累計(jì)銷量170多萬箱，同比增加增長35%以上，有效帶動(dòng)了品牌的價(jià)值提升。低焦
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的成功在于準(zhǔn)確的定位和精密的操作，成就了芙蓉王十多年的快速發(fā)展，它抓住了當(dāng)時(shí)市場“20—30元”香煙的價(jià)格空檔，以及傳統(tǒng)高端品牌“中華”的“政煙”定位軟肋
