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，外延創(chuàng)建了黃鶴樓淡雅香煙葉園、黃鶴樓神農(nóng)百草園、天鵝湖香料園等基地，試驗(yàn)環(huán)境、技術(shù)裝備、科研人才達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。截止到目前，共申報(bào)專利1000余項(xiàng)，獲
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。本文就企業(yè)文化對(duì)凝聚力的增強(qiáng)作用進(jìn)行了探討。
一、引言
構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的，既是人才，也是技術(shù)，而更重要的是其所特有的一種企業(yè)文化，
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道德高尚的人，而且是具有聰明智慧的人。會(huì)感恩的人才能干大事、成大器、有作為。學(xué)會(huì)感恩、懂得感恩，是為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木，也是為了將無以為報(bào)的點(diǎn)滴付出永銘于心
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、職位評(píng)估等專業(yè)的人力資源管理技術(shù)作為改革的切入點(diǎn)，而這些技術(shù)層面的改革到一定程度就會(huì)碰到阻礙，最終導(dǎo)致冗員與人才短缺并存。事實(shí)上，企業(yè)中存在多少富余人員管理層
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;正直的品行，準(zhǔn)確的判斷。
但行業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員結(jié)構(gòu)不盡合理，整體素質(zhì)不高，具備較高專業(yè)勝任能力的人才缺乏，內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量得不到有效保證。一是企業(yè)
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一些村頭店、家庭店什么的，人手少，進(jìn)貨最好選擇在早上三四點(diǎn)鐘或者是下午一到兩點(diǎn)之間顧客還在休息的時(shí)候。
三是提供一些便民措施。俗話說，便人才能利己
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和通過公開招聘高學(xué)歷人才適時(shí)增添新“血液”為抓手，構(gòu)建“能者上庸者下”和外引、內(nèi)薦的激勵(lì)交流機(jī)制，以更好地激發(fā)煙站隊(duì)伍活力。三是要在“爭(zhēng)優(yōu)”上下功夫。就是要以加強(qiáng)煙技員隊(duì)伍
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;不成方圓。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，制度建設(shè)是不可或缺的部分。規(guī)范的制度不僅提供明確的工作目標(biāo)，更是完善管理體系、推動(dòng)管理深入必要的過程。健全的人事激勵(lì)機(jī)制是留住人才的根本
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5、文化劣勢(shì)明顯，人才資源缺乏，重提高經(jīng)濟(jì)效益，輕企業(yè)文化建設(shè)，員工思想文化素質(zhì)建設(shè)和企業(yè)全面發(fā)展明顯不足。
6、企業(yè)內(nèi)部人本管理方面還
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的創(chuàng)新體系。
??? 濰坊市局（公司）充分尊重基層群眾首創(chuàng)精神，建立了立項(xiàng)、申報(bào)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等配套機(jī)制，大張旗鼓地表彰優(yōu)秀創(chuàng)新集體和人才
