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哈瓦那一個舊住宅區(qū)的行政辦公室。這家成立于1994年的公司負(fù)責(zé)經(jīng)銷古巴煙草（Cubatabaco） 的香煙和雪茄產(chǎn)品，而古巴煙草是負(fù)責(zé)監(jiān)管煙草種植和煙草產(chǎn)品制造
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卷煙生產(chǎn)制造做好準(zhǔn)備。通過煙葉平臺的“兩打八掃”全鏈條管控，可以清晰追溯進(jìn)入品牌的煙葉原料具體來自哪個產(chǎn)區(qū)哪個煙站，便于煙葉質(zhì)量追溯、煙葉資源優(yōu)化和煙葉布局調(diào)整。而這也還只
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葉復(fù)烤是連接煙葉生產(chǎn)和卷煙制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。湖南省局（公司）堅持“3353”配方打葉加工利用體系，著力做實原料研究、工藝任務(wù)、質(zhì)量管控前移，協(xié)同
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界的……無所不有。之前的十年，煙草行業(yè)的流通品牌與其他行業(yè)的零售業(yè)變化似乎都在致力于在做“顛覆”。新零售也好，用新制造也好，新產(chǎn)業(yè)也好，零售
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葉技術(shù)體系和產(chǎn)品技術(shù)體系，如何聚焦制約國產(chǎn)茄衣品質(zhì)提升的關(guān)鍵指標(biāo)開展技術(shù)攻關(guān)、實現(xiàn)茄衣產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控，如何在工業(yè)制造環(huán)節(jié)加強配方、工藝、設(shè)備創(chuàng)新，都是推動
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階段設(shè)置了評價及淘汰機(jī)制，儲備人員需全部合格才可具備上崗資格。第四關(guān)：實戰(zhàn)關(guān)班組管理人員“走出去”進(jìn)行智能制造學(xué)習(xí)。“真正走上班組長崗位，我才體會到要面對
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，避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟(jì)。四、煙草企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的構(gòu)建（一）全員參與，深化法律風(fēng)險防控意識存在法律風(fēng)險并不可怕，可怕的是
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;在品質(zhì)與安全方面存在隱患可能損害消費者利益。但也有看法認(rèn)為其避免了“重復(fù)制造輪子”，有利于更多行業(yè)創(chuàng)新投入流向基礎(chǔ)技術(shù)研究、用戶體驗提升等更有利于提升整體創(chuàng)新水平的領(lǐng)域。而具備通配國標(biāo)
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“急行軍”，奔赴云南、江蘇、河北等地5個設(shè)備廠家，行程7000多公里，協(xié)調(diào)插單生產(chǎn)、縮短制造周期等關(guān)鍵事項，確保如期到貨……那段日子，
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。臨走前，記者買了店里的邵萬生香肚雞蛋仔，打包袋也是特制的，紅框藍(lán)底四角四個字“聯(lián)合制造”，中間印著的紅色飄帶上也是四個字“津生有味”，
