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;給顧客帶去不一樣的感受。
在具體的零售過(guò)程中，李祥林把握住三點(diǎn)：一是應(yīng)季商品不降價(jià)。人們總是認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會(huì)差一些，這是心理暗示。要打消這種心理暗示
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經(jīng)營(yíng)紅土地特產(chǎn)超市的羅少華和在江西省皮膚病醫(yī)院經(jīng)營(yíng)食雜店的肖麗素，也明顯感受到了這一點(diǎn)。羅少華說(shuō)：“近兩年來(lái)，我的超市周邊又新開(kāi)了七、八家副食品批發(fā)部
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中的體會(huì)，消費(fèi)者談了在吸食卷煙的親身感受，楊波經(jīng)理提出了愛(ài)新疆、愛(ài)雪蓮、愛(ài)云煙的宣傳理念，座談會(huì)中，穿插了關(guān)于集團(tuán)卷煙的有獎(jiǎng)問(wèn)答及抽獎(jiǎng)活動(dòng)
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;讓消費(fèi)者在生理上感受煙中帶有清涼薄荷味感覺(jué)的同時(shí)，心理上體驗(yàn)到純真浪漫、溫馨愉快的愉悅。
點(diǎn)評(píng)：“南京（97mm金陵十二釵薄荷）”的零售價(jià)
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;一定做到貨真價(jià)實(shí)；其二、服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題，從顧客進(jìn)店的一剎那起，我們就應(yīng)該注重自己的服務(wù)態(tài)度，首先得讓顧客感受到你對(duì)他的非常尊重，進(jìn)而
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顯。不是自然地讓別人能夠體驗(yàn)或感受，而是掛在墻上，寫(xiě)在紙上叫別人去判斷或理解，真正的文化應(yīng)當(dāng)是內(nèi)在的外顯；
五是沒(méi)有堅(jiān)持先上后下，
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，讓零售戶(hù)感受到煙草公司、聯(lián)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的關(guān)懷和溫暖，搭建零售戶(hù)與協(xié)會(huì)和煙草公司之間的連心橋，建立客戶(hù)與公司牢固的信任默契，為品牌營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)施打通
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，再加上兩邊扎堆的玫瑰、柔和的燈光，更營(yíng)造出了一種溫馨而和諧的喜慶色彩，這個(gè)區(qū)域也是最熱鬧的區(qū)域。尤其是那些婚期在中秋前后的年輕人，都跑過(guò)來(lái)感受一下氛圍
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的年終獎(jiǎng)發(fā)放及年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格，使當(dāng)事人切實(shí)感受到安全問(wèn)題帶來(lái)的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺(tái)激勵(lì)措施，
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人為本，為員工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，提供良好的發(fā)展空間，要關(guān)愛(ài)員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。人是社會(huì)性動(dòng)物，需要群體的溫暖，企業(yè)關(guān)愛(ài)員工
