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狀態(tài)的前提是重建信心。
過于簡單粗暴的市場化取向改革，“要什么給什么”、“要多少給多少”如果沒有“按價格調(diào)整策略”，對于穩(wěn)定狀態(tài)無疑是災(zāi)難性的，但面對保增長
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實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的有效途徑。從這個層面上說，在千方百計(jì)推進(jìn)市場化取向改革的新形勢下，只有從“品牌、客戶、市場”三個維度，深入實(shí)施精益營銷，
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，煙草行業(yè)正面臨“三大挑戰(zhàn)”、“四大難題”，改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，發(fā)展形勢的艱巨性和挑戰(zhàn)性皆前所未有。對基層黨員干部而言，要正確運(yùn)用手中權(quán)力
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’；第三，國家控?zé)?、禁煙力度加?#xff0c;給卷煙消費(fèi)市場帶來一定沖擊；第四，卷煙營銷市場化取向改革正在試點(diǎn)，許多“瓶頸”問題
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行為只受《郵政法》約束，往往疏忽了《煙草專賣法》及其他行業(yè)相關(guān)法律的約束。尤其是隨著國家體制改革的不斷深入，郵政企業(yè)由過去的國家財(cái)政保障逐漸走向市場化，部分郵政
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管理，按照客戶等級和需求差異化的特征，研究一戶一策的貨源分配制度改革，切實(shí)推進(jìn)貨源分配的合理性和單品投放及客戶貨源總量利益的最大化。加快品牌培育流程再造
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趙傳興作了大會的總結(jié)。他說，此次論壇理清了當(dāng)前煙草科技和煙草教育的發(fā)展思路，增加了大家的煙草科技意識和煙草人才培養(yǎng)意識。
他表明，今后圍繞科技體制改革
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煙草行業(yè)，而分布式電商的出現(xiàn)卻為煙草行業(yè)帶來了新出路。
一、完全的市場依賴
在目前煙草行業(yè)大刀闊斧進(jìn)行市場化取向改革的大背景下，分布式電商理念完全適應(yīng)行業(yè)需求
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現(xiàn)特點(diǎn)與問題，總結(jié)規(guī)律的同時要選準(zhǔn)、選對改革時機(jī)。這樣才能大大提升體制創(chuàng)新的成功率，使精益管理落到實(shí)處。
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市場化取向改革快速推進(jìn)，品牌間競爭加劇，全國性的大品牌將快速擴(kuò)張發(fā)展，區(qū)域性品牌的發(fā)展將更加艱難。
2015年以來，一些煙草企業(yè)自有品牌發(fā)展
