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建議下步公司條件允許適當(dāng)追加現(xiàn)客戶要貨呼聲較高的牌號(hào)，如灰狼、軟紅狼、蓋中華等，也有利于避免市場(chǎng)份額流失。
2、關(guān)于駐店促銷方面：經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)重
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，這件事對(duì)自己的影響不小，也給自己一個(gè)教訓(xùn)。從那以后自己有事關(guān)店門時(shí)，我總會(huì)在門前貼一個(gè)告知“去辦XX事，估計(jì)XX時(shí)回來”，避免了不必要
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“最后一公里”問題。推廣知識(shí)型服務(wù)，對(duì)多數(shù)零售客戶，開展送課進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，為避免傳統(tǒng)的“填鴨式”培訓(xùn)，由縣局（營銷部
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定期監(jiān)督到信息整合共享、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、后期監(jiān)管，都要有整體的布局和行動(dòng)，否則就難以完全避免“劣幣驅(qū)良幣”的尷尬。要充分做到這一點(diǎn)，意味著行業(yè)協(xié)會(huì)需要發(fā)揮更加
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銷售，避免重蹈覆轍，最終效果令人滿意。
二、自我反思
其次，客戶經(jīng)理還要引導(dǎo)客戶學(xué)會(huì)自我反思。作為零售戶要想保持卷煙銷售良好勢(shì)頭，那么
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;采用完全一致的規(guī)格和包裝，避免出現(xiàn)相同卷煙代碼不同規(guī)格或相同品規(guī)不同包裝的問題，保證庫存卷煙“三同”（同代碼卷煙、同規(guī)格、同包裝）。
還如
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。如今，我的超市顧客還很多，就是因?yàn)槲业牟挥憙r(jià)還價(jià)。這樣也可以節(jié)省時(shí)間，避免很多不必要的麻煩。
主持人：李老板這是吃一塹長一智啊，
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集中供貨，實(shí)行精準(zhǔn)營銷，避免了盲目性、被動(dòng)性?？蛻艚?jīng)理要積極主動(dòng)地參與這項(xiàng)改革，要不斷創(chuàng)新營銷手段和方法，開拓營銷新局面。
積極組織貨源
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價(jià)位段制定卷煙品牌上柜分解目標(biāo)的科學(xué)方法，避免發(fā)生片區(qū)實(shí)際狀態(tài)和品牌銷售目標(biāo)不吻合的情況，保證卷煙營銷工作的有序開展。
2、品牌市場(chǎng)判斷：除了常規(guī)的功能
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條例修改上升為法律或者廢止的時(shí)間作出了安排?！ ⌒熅韮?#xff1a;現(xiàn)在實(shí)施的《中華人民共和國煙葉稅暫行條例》是為避免因廢止《農(nóng)業(yè)稅條例》而出現(xiàn)無法征收農(nóng)業(yè)特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅的情況而制定的。由中
