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，即：2011年種植2000畝，產(chǎn)量0.6萬擔(dān)，2012年至2014年每年以1萬擔(dān)產(chǎn)量遞增，2015年實(shí)現(xiàn)2萬畝，6萬
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; 2012年的品牌規(guī)模將突破400萬箱，成為國內(nèi)煙草行業(yè)第一大品牌，同時(shí)也是僅次于萬寶路的世界第二大品牌，奠定了進(jìn)軍國際市場的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，粵
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。目前，2011年已完成10家賓館，計(jì)劃2012年完成20家。
還有一個(gè)有意思的地方，酒店將員工吸煙室命名為“毒氣室”，以此宣傳禁煙。
全面
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，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造良好的輿論氛圍。2012年是行業(yè)組建30周年，要組織開展系列主題紀(jì)念活動，使廣大員工看到行業(yè)30年發(fā)展取得的巨大成就，
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。但美的凈利增速仍低于銷售增速。
何享健在內(nèi)部會議上說，2011年下半年至2012年，美的發(fā)展策略是“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、控制投入增長、保證利潤回報(bào)
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）副經(jīng)理王鈍宣讀了《許昌市場2012年上半年黃金葉品牌工商協(xié)同營銷方案》，明確了黃金葉品牌的營銷目標(biāo)：一二類黃金葉上半年確保完成3680箱，力爭完成
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配套技術(shù)研究，加快新品種推廣應(yīng)用步伐；四是進(jìn)一步推廣種子產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)種子技術(shù)進(jìn)步。
會議對2012年煙草種子工作作了安排。一是認(rèn)真組織好今年種子供應(yīng)工作
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葉實(shí)現(xiàn)“中原突破”，把南陽市場打造成為黃金葉品牌培育的省內(nèi)標(biāo)桿市場?！耙粋€(gè)目標(biāo)”，即2012年力爭銷售黃金葉品牌卷煙8萬箱，其中一二類黃金葉0.8萬箱
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：是什么原因讓這些在世界范圍內(nèi)叱咤風(fēng)云的零售巨子在中國市場上捉襟見肘？在2012年，外資零售巨頭要如何及時(shí)修正自身存在的弱勢來應(yīng)對本土競爭對手的兇猛夾擊？
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導(dǎo)致了購買緊張；二是到了年底，卷煙零售戶的庫存所剩不多，貨源相對緊缺。這位朋友反映情況只是暫時(shí)的，等到2012年元旦，卷煙供貨的品種
