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時間長等原因，導致資金周轉(zhuǎn)不靈虧損；1998年他辦起糧食加工廠，可收益還是不高；1999年，他看到石材市場向好，便果斷
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該學院公共衛(wèi)生和醫(yī)政研究所某部門負責人Lyakhovich說，高吸煙率的另一個原因是低收入，收入低家庭意味著負擔不起有益健康的休閑活動，包括體育運動
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的資金及時得到回籠，以此來提高零售客戶的滿意度。
第二，提醒服務(wù)
“雙節(jié)”過后，大量“禮品煙、人情煙、外渠道煙”開始反流市場，原因主要有
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;抽的人也更多？單純點說是人們的生活水平好了，愛講究了。但最大的原因是，中國的煙文化，在中國煙是一種社交品，看長輩拿條好煙
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，包裝費就要占了幾近一元，煙一吸完，煙盒就扔，豈不惜哉！
實話實說，中國香煙牌號又多又雜有其歷史原因。但90年代以來
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加強當前煙葉收購工作的緊急通知》（黔東南煙明發(fā)[2012]56號）精神，切實加快收購進度。進度緩慢的單位要從主觀上、措施上找原因，迅速調(diào)整工作思路
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;筆者覺得，主要原因是由于零售商經(jīng)營觀念過于保守，消費者買什么煙才賣什么煙，緊俏卷煙銷售完以后不能及時的推薦滯銷卷煙。零售商一定要抓住推銷機會，選擇
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實際行動者卻很少，看似是衛(wèi)生部一家在獨自拉二胡，演獨角戲，原因何在？罰則不明是主因，僅衛(wèi)生部一個部門規(guī)章的權(quán)限，“室內(nèi)
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，認真分析原因、制定有效措施，前期達標的經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，差距較大的指標縮小差距，力爭達標。相關(guān)部門要做好各項經(jīng)濟指標的年終統(tǒng)計核算工作
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突然報道這些原本被看成是“資本主義尾巴”的東西的背后，柳傳志意識到一個關(guān)鍵的歷史轉(zhuǎn)型時代的到來，這也成為他轉(zhuǎn)而投身商海的重要原因?！暗嗡R滄海、一葉知春秋”。領(lǐng)導者要善于
