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、切”四步法開展“消除浪費(fèi)、降低成本、提高效率”精益自我診斷活動(dòng)。
“望”，即對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行分類。運(yùn)用精益管理知識(shí)及工具，圍繞精益營銷、精益物流、精益專賣等核心業(yè)務(wù)
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，提高執(zhí)行力。
云南中煙辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部、物流管理部、營銷中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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銷售物流工作會(huì)議有關(guān)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作的部署和要求，廣西壯族自治區(qū)煙草公司梧州市公司日前印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙重點(diǎn)品牌上柜培育工作的通知》，要求進(jìn)一步加大重點(diǎn)品牌培育工作
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非法卷煙存放窩點(diǎn)、物流貨運(yùn)站和非法運(yùn)輸煙草專賣品的車輛為重點(diǎn)整治場所，對(duì)卷煙市場進(jìn)行專項(xiàng)治理。
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了銀川市局（公司）專賣服務(wù)大廳、企業(yè)發(fā)展簡史展廳、物流配送中心和“潤夏”經(jīng)營連鎖店，深入了解了銀川煙草企業(yè)文化建設(shè)和精益管理推進(jìn)情況。組織召開座談會(huì)
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;公司）“三全”工作要求，針對(duì)信息中心機(jī)房和物流分揀線這兩個(gè)信息化應(yīng)用重點(diǎn)場所，全面梳理系統(tǒng)基礎(chǔ)資料45篇，建立相關(guān)資產(chǎn)目錄清單，并
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?！? 三是加強(qiáng)市場嚴(yán)格監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營大戶、無證經(jīng)營戶、曾經(jīng)出現(xiàn)過真品卷煙非法流通的零售客戶、名煙名酒店、禮品回收店及物流配貨站等重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)控，防止不法人員非法收購倒買倒賣及
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，以精益營銷、精益物流為切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，拓展節(jié)支范圍，結(jié)合自身實(shí)際完善精細(xì)化對(duì)標(biāo)體系，在經(jīng)營管理所有領(lǐng)域廣泛開展降本增效活動(dòng)。
五是
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、QC活動(dòng)主管部門負(fù)責(zé)人、QC活動(dòng)工作人員，全區(qū)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布人員，營銷、專賣、物流等部門業(yè)務(wù)骨干共計(jì)70余人參加發(fā)布會(huì)。
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;集中人力，聯(lián)合公安部門對(duì)外來人口集聚區(qū)、居住地等場所進(jìn)行摸排調(diào)查，對(duì)外來可疑人員進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控；對(duì)餐飲、娛樂等特業(yè)場所和商場、超市、名煙名酒店、物流貨運(yùn)站、汽運(yùn)站
