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為“威脅”，是可以理解的，羨慕嫉妒恨嗎；但作為煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理，就不要這樣挑事了，都是自己的卷煙零售戶，都是賣(mài)
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，我才發(fā)現(xiàn)，是客戶們的理解和支持，支撐著客戶經(jīng)理們滿懷熱情地進(jìn)行持之以恒的工作。
“我要把它們擺在最顯眼的地方！”
我和孫月蓓抱著金圣的煙模
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煙工作上，我們的法規(guī)制定者或立法機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)好好深思并理解控?zé)煹某踔?#xff0c;對(duì)控?zé)煹男麄鹘逃ぷ鞫嘧饕?guī)定，從而不斷完善控?zé)煼ㄒ?guī)。我們不反對(duì)合理運(yùn)用罰款手段，
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、尊重、理解和支持。
求卓越，要增強(qiáng)五種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)
增強(qiáng)五種意識(shí)，即：一要增強(qiáng)創(chuàng)先意識(shí)。強(qiáng)化“無(wú)功就是過(guò)、平庸即是錯(cuò)”的思想觀念
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！”可能我同學(xué)一直把我當(dāng)他的妹妹來(lái)看待，在這件事上也沒(méi)有為難我。我想我遇到了這種情況，是因?yàn)槲彝瑢W(xué)理解我，我能順利解決，但是我們部門(mén)這么多
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;意味著“專(zhuān)利大戰(zhàn)”的戰(zhàn)火一旦擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)都將面臨蘋(píng)果的圍剿，巨額賠償之下焉有完卵。
老煙斗：這一點(diǎn)對(duì)咱們煙草行業(yè)同樣有深刻的理解。在目前的形勢(shì)下
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這樣，才能真正得到廣大卷煙零售業(yè)戶的理解與支持，推動(dòng)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
1、實(shí)施更具細(xì)節(jié)化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施符合市場(chǎng)細(xì)分發(fā)展新局面的需要。
目前，隨著卷煙品牌
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;在于對(duì)銷(xiāo)售員的了解，在了解顧客需求之前，先了解銷(xiāo)售員的需求，是公司銷(xiāo)售成功的前提條件。在殘酷的市場(chǎng)面前，企業(yè)的前途取決于銷(xiāo)售經(jīng)理是否有能力理解業(yè)績(jī)
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通了，應(yīng)何事情就好解決，不管是煙站整合也好煙站管理也擺，都離不開(kāi)廣大中層干部和員工的支持和理解，所以說(shuō)在煙站整合的目的就是要達(dá)到人、財(cái)、物的有效整合
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，提升行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平，依托服務(wù)品牌的文化力推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)力的發(fā)展。
要理解打造服務(wù)品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。服務(wù)的本質(zhì)是一種文化的互動(dòng)感情的溝通。服務(wù)與文化具有天然的情結(jié)。有服務(wù)
