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;培育發(fā)展新動(dòng)能，統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項(xiàng)工作；以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為方向，認(rèn)真研究行業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有效擴(kuò)大內(nèi)需、助力援企穩(wěn)崗、助力脫貧攻堅(jiān)
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，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)確保解決問(wèn)題方向不偏、目標(biāo)不移、力度不減，持續(xù)發(fā)力，久久為功，把工作做實(shí)、做細(xì)、做精，力爭(zhēng)抓一件成一件。
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;這是我們做精益管理的基本目的。通過(guò)精益理念、方法和目標(biāo)的傳遞運(yùn)行，讓整個(gè)組織都朝著“資源投入少、績(jī)效產(chǎn)出多”的方向發(fā)展。而要達(dá)到這種狀態(tài)，就必須通過(guò)一系列管理手段方法去實(shí)現(xiàn)
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？出去打工沒(méi)？用工單位在廣東還是浙江？”“有這個(gè)方向的專車！你收拾一下，馬上安排乘坐。”昭通卷煙廠駐鹽津縣普洱鎮(zhèn)桐梓村駐村隊(duì)員汪顯
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，帶動(dòng)二三十戶貧困戶穩(wěn)定脫貧。
談起新一年的打算，李石生說(shuō)，他要按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，走以草養(yǎng)牧、以牧積肥、以肥養(yǎng)地的多元化經(jīng)營(yíng)路子
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等一系列修復(fù)土壤，提升煙葉質(zhì)量，增加種植效益的“組合拳”，邁出了煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐，給他們指明了煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展方向。
“沒(méi)有
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一線需求為方向，持續(xù)改善服務(wù)流程，優(yōu)化售后服務(wù)程序文件，明確真假煙跨部門技術(shù)鑒定時(shí)間為2個(gè)工作日，有效提升顧客滿意度。
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衛(wèi)生工作者，失去這個(gè)原則，工作就會(huì)偏離正確的方向。
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衛(wèi)生工作者，失去這個(gè)原則，工作就會(huì)偏離正確的方向。
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同一方向坐的用餐方式，就餐人員一人一桌、間距2米。
無(wú)錫市局（公司）組織客戶經(jīng)理通過(guò)零售客戶微信群開(kāi)展客戶調(diào)查，了解客戶訂單需求
