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、農(nóng)民專業(yè)合作社支持政策及稅收優(yōu)惠政策、返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)政策、電網(wǎng)用電扶持政策、電商扶貧政策、網(wǎng)絡(luò)扶貧政策以及國家財政、農(nóng)業(yè)支持的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝、儲存、冷鏈物流等設(shè)施建設(shè)用地及資金支持政策
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，充分發(fā)揮以QC作為載體和抓手的作用，向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步，切實推動公司在煙葉分選、復(fù)烤加工、倉儲物流三大核心業(yè)務(wù)上，實現(xiàn)降本增效并取得積極進(jìn)展。
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浙江中煙在庫原煙養(yǎng)護(hù)和出入庫工作的順利開展。
一是加強(qiáng)對在庫原煙檢查。由工藝科和物流科兩個部門牽頭形成聯(lián)合檢查機(jī)制每周兩次對在庫原煙進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)密監(jiān)控每批次煙葉質(zhì)量情況
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;制定生產(chǎn)加工計劃。
二是做好物流保障工作。對煙草制品的堆放庫房、挑選現(xiàn)場和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面蟲害熏蒸，保證宜賓廠的煙葉生產(chǎn)設(shè)施無煙草蟲害源；對框欄進(jìn)行分類登記、編號管理
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，合理利用雙方資源，確保煙葉物流鏈順暢有序；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化溝通與服務(wù)，發(fā)現(xiàn)煙葉質(zhì)量特殊情況及時有效溝通與解決，促進(jìn)工作更好開展
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加強(qiáng)收購管理。高度重視收購現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制物流，對煙葉庫存、打包、調(diào)運等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理；強(qiáng)化內(nèi)管，堅持合同收購，嚴(yán)肅合同管理
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收購順利開磅。二要確定收購模式、落實收購人員，確保人力充足，并完善用工合同的簽訂。三要抓實物流管控，強(qiáng)化煙葉交售預(yù)約、驗證驗卡、初檢分級等工作，把
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順利開展散葉收購。
煙葉專業(yè)化分級散葉收購比傳統(tǒng)收購和工商交接流程精簡了環(huán)節(jié)，減輕了煙農(nóng)勞動強(qiáng)度，減少了物流周轉(zhuǎn)，提高了收購效率，解決
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害蟲及綜合控制，煙葉物流技術(shù)等；網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括倉儲作業(yè)管理，專業(yè)化分級散葉收購管理流程，拍攝煙草標(biāo)本圖片的光圈控制等。
據(jù)悉
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中煙相關(guān)人員參加會議。
會上，浙江中煙負(fù)責(zé)人肯定了宜賓廠2015烤季在物流、整選、工藝節(jié)和生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)上取的的成績，同時指出在成品裝箱、選后煙葉保管、條碼管理方面仍存在
