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,取消市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)考核和銷量考核,取消基層單位的貨源調(diào)控權(quán)。二是品牌培育。把品牌分為主銷、潛力、普通、邊緣、新品五類,制定上柜高度和寬度的標(biāo)準(zhǔn)。三是逆向預(yù)測
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,按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在品牌培育上,充分發(fā)揮了現(xiàn)代零售終端建設(shè)的功能作用,品牌集中度大大提高。
靠誠信,贏得生意。
1.守法
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,需要“走出去”,積極參與到國際大家庭中,獲得更多的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),獲取更多的品牌培育方法;需要“請進(jìn)來”,把世界上
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小煙卷兒:我覺得卷煙營銷大家的措施都差不多啊。貨源組織得力,品牌培育得當(dāng),社會庫存合理,市場監(jiān)管到位,市場狀態(tài)就好
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結(jié)合實(shí)施品牌培育工程,增強(qiáng)零售戶品牌營銷理念,提升品牌推介能力。要加強(qiáng)客戶服務(wù),尤其是信息服務(wù),為零售戶準(zhǔn)確及時提供市場信息和品牌信息。要加強(qiáng)
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關(guān)于卷煙經(jīng)營、客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放等方面發(fā)表的任何意見和建議均予以尊重,正面應(yīng)對,提高平臺的真實(shí)性;對無助于客戶經(jīng)營和維系客情的任何內(nèi)容均做刪除
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;這是品牌培育的絕佳機(jī)會?!崩锔に固丶{說,“有很多專業(yè)人員,如警察和奔馳汽車工廠的上班族,在我們開店前,他們的絕大部分人都還沒有抽過雪茄
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,自覺抵制內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行中制定一套、執(zhí)行一套的錯誤行為,大力倡導(dǎo)以品牌培育能力為營銷考核重點(diǎn),努力改變以銷量論英雄的政績觀,嚴(yán)格落實(shí)《國家煙草專賣局關(guān)于
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;你別急啊,我還有兩點(diǎn)沒說呢。第三是優(yōu)化品牌培育機(jī)制。著力保持一、二類卷煙市場份額,提升三類卷煙的銷量比重,一類卷煙注重大品牌、大規(guī)格培育,二類
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轉(zhuǎn)型、變革探索、激發(fā)活力”為關(guān)鍵,重在穩(wěn)中有為;以“依法治企、精益管理、提升素質(zhì)”為基礎(chǔ),重在穩(wěn)有支撐,主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài),挖掘品牌