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煙草行業(yè)要通過多種渠道向煙農(nóng)講解大田管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過短信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、宣傳手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化示范及煙技員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段提高煙農(nóng)種煙的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并可通過種煙能手
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手段、操作程序、制約措施和法律責(zé)任作出明確的規(guī)定，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的懲戒作出具體而便于操作的剛性規(guī)定，嚴(yán)肅處理違反權(quán)力運(yùn)行機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制的行為。通過制度建設(shè)，做到
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體系，有效落實(shí)標(biāo)注化生產(chǎn)等措施手段，保證煙葉產(chǎn)質(zhì)量，有效體現(xiàn)基地單元訂單農(nóng)業(yè)的優(yōu)越性。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善領(lǐng)導(dǎo)工作
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因地制宜，因人而異。促銷手段更要與時(shí)俱進(jìn)，不斷翻新。杜絕促銷“羊毛出在羊身上”，更不能大家盲目跟風(fēng)，爭(zhēng)相效仿，一定要有新意，才可能
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安全意識(shí)，做好執(zhí)法檢查準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，做到以規(guī)范化、制度化的執(zhí)法手段開展執(zhí)法活動(dòng)，有效避免亂執(zhí)法現(xiàn)象。另一種是突發(fā)情況中的執(zhí)法心理狀態(tài)
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，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段，積極鼓勵(lì)小改小革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線員工創(chuàng)新熱情
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，創(chuàng)新服務(wù)手段和工作方法，更好地服務(wù)煙農(nóng)和卷煙零售客戶，用煙農(nóng)、卷煙零售客戶和廣大員工的滿意度來檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的成效；大力開展宣傳活動(dòng)
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值班制、安全工作定期匯報(bào)制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、崗位責(zé)任制等行之有效的傳統(tǒng)安全文化建設(shè)手段，以促進(jìn)管理及決策層的安全意識(shí)與管理素質(zhì)的進(jìn)一步提高。
三、提高全員安全意識(shí)，需要
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假冒香煙，一般模仿名牌煙，以低價(jià)賣給零售商，零售商以名煙的價(jià)格賣出，可以贏取暴利。制作高仿香煙一般通過真煙接嘴，機(jī)器仿制等手段
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發(fā)展步伐，才能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，科學(xué)、準(zhǔn)確把握現(xiàn)代商業(yè)流通企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，才能運(yùn)用現(xiàn)代科技手段和科技成果，使企業(yè)走在行業(yè)前面，
