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在人生長(zhǎng)河中，我與父親的關(guān)系如同一幅色彩斑斕的畫(huà)卷，每一筆都勾勒出我對(duì)父愛(ài)的感悟和對(duì)父親態(tài)度的轉(zhuǎn)變。其中，雪茄這一獨(dú)特的存在，不僅是我成長(zhǎng)的見(jiàn)證者，更是我與父親情感交流的紐帶。一、童年的仰望在童年的記憶里，父親就像一座巍峨的山峰，是我仰望和
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摘要：嚴(yán)格規(guī)范是保持煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線”。本文深入探討了運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管控理念來(lái)治理真煙異常流通這一重要問(wèn)題。通過(guò)對(duì)真煙異常流通現(xiàn)象的分析，闡述了風(fēng)險(xiǎn)管控理念在此治理過(guò)程中的關(guān)鍵作用及具體應(yīng)用策略，旨在為提升煙草行業(yè)的管理水平和市場(chǎng)秩
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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們經(jīng)常能接觸到各種新鮮的概念和詞匯。最近，筆者聽(tīng)到了一個(gè)有趣的說(shuō)法，那就是“I人”和“E人”。這兩個(gè)詞逐漸進(jìn)入大眾視野，它們?cè)醋孕睦韺W(xué)中的MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）性格分類(lèi)，分別代表內(nèi)
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為政之要，莫先乎人；成事之要，關(guān)鍵在人。新時(shí)期下的法規(guī)隊(duì)伍培訓(xùn)工作應(yīng)堅(jiān)持因材施教，推進(jìn)精細(xì)化、精準(zhǔn)化管理，構(gòu)建“131”培訓(xùn)體系，“1”即一個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)，“3”即三大培訓(xùn)板塊，“1”即一項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
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當(dāng)前，受諸多因素影響和干擾，卷煙營(yíng)銷(xiāo)面臨巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加之控?zé)煾布s從嚴(yán)，消費(fèi)者健康生活理念逐步形成，使得卷煙銷(xiāo)售愈發(fā)困難。因此零售戶如何賣(mài)好煙，是一個(gè)值得探索和思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為積極探索“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”，提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力顯得不僅重要而
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近年來(lái)，江西吉安市煙草專賣(mài)局緊扣“一體化、綠色化、智慧化”發(fā)展方向，在資源整合、細(xì)節(jié)管理、數(shù)字賦能、綠色循環(huán)等方面下功夫，多措并舉、精準(zhǔn)施策，持續(xù)推動(dòng)物流控本提質(zhì)增效，激發(fā)了新的動(dòng)能。著眼全局整資源“作為人多、設(shè)備多、設(shè)施多的部門(mén)，要實(shí)現(xiàn)物
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4月25日一大早，王帥翻出工作日歷，在這天畫(huà)了一個(gè)圈。14年前的4月25日，王帥入職陜西省榆林市煙草公司物流分公司。14年時(shí)間里，王帥在聯(lián)合工房分揀線上從一名分揀員成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)，通過(guò)自身不斷努力和積累，成為業(yè)務(wù)骨干。開(kāi)箱、打碼、堆垛、盤(pán)點(diǎn)…
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“李大爺，今天來(lái)得這么早啊，快請(qǐng)進(jìn)屋坐吧，您是要買(mǎi)東西還是辦理存儲(chǔ)業(yè)務(wù)?。俊?月2日一大早，山東濰坊高密市劉三綜合超市老板徐立獻(xiàn)剛把店門(mén)打開(kāi)就迎來(lái)了老顧客李大爺?！斑@人上了年紀(jì)就睡不了懶覺(jué)了，吃完早飯沒(méi)什么事我就溜達(dá)著過(guò)來(lái)了，真是多虧你開(kāi)了
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近年來(lái)，他們將安全工作融入日常，抓在經(jīng)常。近五年來(lái)，煙葉倉(cāng)儲(chǔ)科庫(kù)存未出現(xiàn)一次煙葉霉變、蟲(chóng)害事故，原料資產(chǎn)損失實(shí)現(xiàn)“0”申報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量供應(yīng)了生產(chǎn)原料。
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美國(guó)司法部 （DOJ） 和美國(guó)食品和藥物管理局成立了一個(gè)聯(lián)邦工作組，以打擊非法電子煙產(chǎn)品的分銷(xiāo)和銷(xiāo)售。
