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人心渙散，組織混亂。獎懲是一種重要的管理手段，獎懲分明會對一個組織的有效運轉(zhuǎn)起到非常積極的效果。為此，煙草企業(yè)管理者要從多種因素考慮，如生產(chǎn)力、科技發(fā)展程度
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，伴隨而來的還有各種新興的微型營銷手段的應(yīng)用。微電影的廣告植入更靈活，也更為隱蔽，能最大限度地避免客戶對企業(yè)的反感情緒。在取悅觀眾的同時，又達(dá)到了商業(yè)推廣
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港幣25000元及入獄6個月。
正是如此嚴(yán)厲的罰款手段，讓人在香港不敢亂抽煙。但光這么講，還未觸及根本：一方面，這還得益于市民普遍具有守法
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簡潔的文字進行總結(jié)。
2011年10月，唐明英在市場走訪中發(fā)現(xiàn)：新上市銷售的卷煙，在環(huán)境相似、推銷手段大同小異的幾家店鋪里，有的賣得
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，努力推動山東煙草發(fā)展上新水平。
所以煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這一精神，把管理當(dāng)作提升企業(yè)核心競爭力的有效手段，狠抓嚴(yán)格規(guī)范管理，持續(xù)推進管理
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;加強培訓(xùn)，遵循理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合的理念進行分類指導(dǎo)；再者拓展培訓(xùn)教育手段，采用印發(fā)資料、上戶指導(dǎo)、專題講座、現(xiàn)場交流等方式；還要建立完善
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;煙草服務(wù)已經(jīng)成為煙草實物產(chǎn)品市場競爭的重要手段。煙草服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供了形成煙草產(chǎn)品附加價值和巨大競爭優(yōu)勢的潛力，因此，煙草服務(wù)的方面已經(jīng)成為煙草產(chǎn)品制造業(yè)競爭的焦點。
從
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，在工作中再思考、再提升，努力在服務(wù)細(xì)節(jié)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)手段上不斷創(chuàng)新，為零售客戶持續(xù)提供最優(yōu)、最佳、最貼心的服務(wù)，促進零售客戶滿意度不斷提高
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。山東省局堅持打疏結(jié)合的方針，始終保持了卷煙打假高壓態(tài)勢；積極探索用信息化手段加強市場管理，有效提高了專賣執(zhí)法水平。山東煙草工商雙方堅持用制度體系保障嚴(yán)格規(guī)范
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不法分子的不同手段和各種規(guī)律，提高執(zhí)法水平。只有不斷地提升自己的職業(yè)能力，才能更好地敬業(yè)履責(zé)。
不要輕視平凡的崗位和平凡的工作，平凡之中也有閃光點，
