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,適時(shí)轉(zhuǎn)變思維方法,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。二是要強(qiáng)化專銷結(jié)合,加大市場(chǎng)管控力度和核心客戶管理,奠定穩(wěn)定市場(chǎng)格局。三是要注重引導(dǎo)消費(fèi),加快品牌培育
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;二是收購(gòu)工作要注重質(zhì)量提升,做到“三堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持成熟采烤、堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)和堅(jiān)持規(guī)范管理,同時(shí)在收購(gòu)過(guò)程中要求“四嚴(yán)格”,即
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煙葉收購(gòu)正常有序開(kāi)展;二是聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍要注重工作方式、方法,在參與聯(lián)合執(zhí)法過(guò)程中,要積極配合煙草部門做好煙葉收購(gòu)工作,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法執(zhí)紀(jì)工作方案
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加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,規(guī)范管理制度,大力倡導(dǎo)“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值節(jié)省就是贏利”的理念,把縣局干部職工的思想和精力集中到工作上來(lái)。
三是“簡(jiǎn)”樸歸真。注重統(tǒng)籌安排各類會(huì)議
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在工作中找到快樂(lè),塑造陽(yáng)光心態(tài),把責(zé)任看得高于一切,終身熱愛(ài)學(xué)習(xí),堅(jiān)信行動(dòng)才有力量,注重情商培育,通過(guò)溝通提升品質(zhì)
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)局長(zhǎng)、經(jīng)理杜如萬(wàn)作警示講座,他用真心、動(dòng)真情,引導(dǎo)收購(gòu)人員注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;吸取違紀(jì)違法人員的深刻教訓(xùn)
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,使聽(tīng)課人員對(duì)職務(wù)犯罪的危害性和注重預(yù)防的緊迫性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
講座結(jié)束后,縣局(分公司)楊家明局長(zhǎng)(經(jīng)理)
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行政效率,注重運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)效,降低管理成本。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜原則,按照國(guó)家局、省、市局的統(tǒng)一部署和要求,扎實(shí)推進(jìn)工作,做到政令暢通
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、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況。
強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重實(shí)效。進(jìn)一步突出重點(diǎn),明確目標(biāo),嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)好學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員,持續(xù)提升員工對(duì)“四個(gè)三
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流通行為提供支撐。
二是注重外部執(zhí)法協(xié)作,提高案件聯(lián)動(dòng)效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與公檢法、工商、郵政、交通等職能部門的協(xié)作配合,重大案件提前介入;進(jìn)一步健全協(xié)作機(jī)制