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會將我們以往的工作更加的細化和合理化，可能將設(shè)立市場管理、項目管理和綜合管理等職能科室，通過更加細化的管理運作，積極做好集團國際市場布局規(guī)劃，有效推進集團
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發(fā)展，積極制定符合本地區(qū)經(jīng)濟條件和地理條件的零售許可證合理布局管理辦法，并要求辦證主管部門嚴格按照管理辦法實施，杜絕人情證、關(guān)系證的辦理，維護證件總量和區(qū)域分布
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了較為合理的布局。
2010年，90個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（2010年下半年以來新升級的32個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)尚未納入統(tǒng)計，下同）新批準
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、工商等部門聯(lián)手行動，在全市范圍相繼開展多次專項整治行動，并進一步規(guī)范零售點布局，有效凈化了轄區(qū)市場。
展望 鞏固機制與創(chuàng)新管理多管齊下
成績屬于過去
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，地產(chǎn)低焦油卷煙的比重和結(jié)構(gòu)決定了全國低焦油卷煙的市場布局。2010年，地產(chǎn)低焦油卷煙占比較高的北京、上海、福建和東北地區(qū)，同樣也是國內(nèi)低焦油卷煙的主
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錯誤觀念“破”除了，確立了“計劃種植，調(diào)整布局，主攻質(zhì)量，增加效益”的新思路。三年中，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)由31個調(diào)整到25個，
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;婚喪嫁娶，再加上每年數(shù)額巨大的公費吃喝，副食品市場是十分龐大而持久不衰的，而且政府除了技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生管理外，對食品的規(guī)模、品種、布局、結(jié)構(gòu)
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看重文化因素的重要價值，積極順應(yīng)“卷煙上水平”總體規(guī)劃，圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略安排，精心謀劃本企業(yè)品牌發(fā)展思路和戰(zhàn)略布局，尤其是
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，對零售許可證期限、工商營業(yè)執(zhí)照期限、營業(yè)執(zhí)照號碼、零售戶狀態(tài)等信息重點關(guān)注，確保證件管理系統(tǒng)更新準確、及時。5、綜合治理無證經(jīng)營行為。在完善本轄區(qū)合理布局規(guī)定的基礎(chǔ)上
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——因為有了政府的鼓勵及政策引導，民間資本開始布局農(nóng)村流通領(lǐng)域。實施以來，貴州農(nóng)家店的建設(shè)，帶動各類社會投資4億多元的參與，實現(xiàn)社會就業(yè)兩萬
