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年齡段零售戶，選擇零售戶性別比例等問題也要事先做好計(jì)劃，避免盲目性隨意性，凸顯抽樣調(diào)查樣本的真實(shí)有效性，科學(xué)可靠性。總之，只有做好
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目標(biāo)，公司提出的年度盈利目標(biāo)。
一套有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)是管理會(huì)計(jì)理論在企業(yè)實(shí)踐中能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，要避免由于評(píng)價(jià)體系不合理導(dǎo)致整個(gè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中流
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避免因欠供電局的電費(fèi)而導(dǎo)致停電事件的再次發(fā)生，唯一的辦法是讓商戶們的分戶表脫離房地產(chǎn)的總表，直接到供電局申請(qǐng)安裝電表，自己用多少度電就交多少錢的電費(fèi)。每戶有
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體系。隨著國(guó)家深化改革向縱深發(fā)展和控?zé)熉募s措施的不斷落地，煙草行業(yè)的外圍形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，輿情風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善輿情監(jiān)管體系，避免基層單位因處置
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形成。
目標(biāo)引領(lǐng) 創(chuàng)造價(jià)值
如何避免精益管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象，使精益管理與戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施相融合、與日常經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作相融合？銀川市局（
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，對(duì)節(jié)后銷售有清晰明確的安排。消化不合理的庫(kù)存，是節(jié)后經(jīng)營(yíng)的重中之重工作。這些年，我一直堅(jiān)持這么做，覺得效果不錯(cuò)，既避免盲目經(jīng)營(yíng)
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的庫(kù)存，如果庫(kù)存出現(xiàn)了問題，那么零售戶就會(huì)遭受損失。因此，客戶經(jīng)理的多想可以讓零售戶消除后顧之憂，可以避免倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存出現(xiàn)問題。
多聽
聆聽是
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;注意慢行！”雖然很多人都不看，可是畢竟還是有人看。特別是那些老年人，他們看到后就會(huì)格外小心，于是自己也避免了很多麻煩。有了安全意識(shí)，
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，使倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)最簡(jiǎn)化，進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制，提高運(yùn)行效率，提升物流管理水平，避免重復(fù)投資，減少庫(kù)存資金占用，改善效果
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的工作，因?yàn)榫?xì)可以讓我們避免損耗，可以讓我們少走彎路，因此調(diào)查市場(chǎng)就是最好的前進(jìn)方式。消費(fèi)者和零售戶直接關(guān)系到香煙的流通，對(duì)于這種品牌
