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、品牌培育等方面的培訓(xùn)。在維護(hù)服務(wù)上，隨著網(wǎng)上訂貨卷煙零售客戶的增多，客戶經(jīng)理及時轉(zhuǎn)變工作職能，對客戶開展網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)和電腦維護(hù)工作，以解決他們
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，消費者就越會不自覺的向他人提及，才能形成所謂的口碑。
對于煙草品牌培育角度來講，一方面要求工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品過硬，不管是包裝、口味還是其他特色
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更精準(zhǔn)的品牌培育，才是未來中國煙草發(fā)展的唯一途徑。
數(shù)據(jù)推動營銷，營銷獲得大量數(shù)據(jù)信息。
客戶經(jīng)理的實地拜訪，如果不是為了獲得一定量的數(shù)據(jù)
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一是市場分析預(yù)測不科學(xué)或其他因素，采購的貨源水土不服，產(chǎn)生大量的滯銷品牌。二是忽略區(qū)域差異，卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育（滯銷品牌）
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，要根據(jù)本地消費者需要求，重點培養(yǎng)知名品牌，切忌盲目培育，造成細(xì)支煙無序競爭。
（一）做好細(xì)支煙知名品牌培育
要按
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了解我們的動態(tài)和需求，及時反饋給公司，在貨源分配和品牌培育上及時作出調(diào)整；再把公司的規(guī)劃、信息傳輸給我們，并結(jié)合我們自身的地理位置、客戶資源等給予
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先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)營銷理念。卷煙營銷人員的服務(wù)水平不高，營銷工作不分輕重，客戶服務(wù)工作流程中部分工作依然有應(yīng)付現(xiàn)象，流于形式，品牌培育和卷煙需求預(yù)測
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和零售終端廣告資源的使用，結(jié)合商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作，使零售終端廣告資源為我所用，充分發(fā)揮零售終端形象展示、品牌培育的功能，提升企業(yè)形象
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，向城市、農(nóng)村“兩個市場”要效益、要潛力。要以滿足消費、精準(zhǔn)營銷為目標(biāo)，扎實推進(jìn)品牌培育、形象展示、卷煙銷售、消費跟蹤、信息采集、體驗營銷等功能建設(shè)，營銷目標(biāo)
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紅雙喜（硬上海）品牌培育銷售明星個人，但我深知這不僅僅是我個人的榮譽，更是廣大零售客戶對我肯定，我感謝他們，在以后
