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的印象，沒有形成凝聚人心、展示形象的煙草行業(yè)精神和企業(yè)文化，人的全面發(fā)展不夠，缺乏人才教育、培養(yǎng)、選拔和引進(jìn)等方面的系統(tǒng)規(guī)劃，員工的民主權(quán)利、素質(zhì)
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;何為人本大道？關(guān)鍵行為準(zhǔn)則是“人本”體現(xiàn)在管理行為上的標(biāo)準(zhǔn)和原則，是提升自身工作的最為重要的行為準(zhǔn)則。人本大道就是建立在“以人為本”基礎(chǔ)之上的管理行為。樂山煙草向來重視人才
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提升路徑，暢通人才晉升通道。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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；建立嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高專賣人員的學(xué)習(xí)積極性，加快綜合性人才的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)型煙草專賣隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程。
二、要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，促進(jìn)專賣
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，擠出時(shí)間學(xué)，多方面提高自己，成為了一名工作拔尖、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才。注重政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)，使自己的思想與時(shí)俱進(jìn)
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，但是該帳號(hào)不公開發(fā)行，只有接到google公司邀請(qǐng)函的人才有資格擁有，或是老用戶進(jìn)行推薦，審核通過了才可以獲得。這么高的門檻造成了一種稀缺效應(yīng)
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生產(chǎn)發(fā)展不平衡，有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和調(diào)控，煙農(nóng)的煙葉質(zhì)量意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是科技人才隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是
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，烤房改造，人才隊(duì)伍建設(shè)等等，既立足當(dāng)年效益，又
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履行煙草專賣管理職能，努力樹立一支務(wù)實(shí)、高效、政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍，為提升卷煙打假工作水平奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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氣度和長(zhǎng)袖善舞的謀略氣魄。
近年來，安徽池州煙草準(zhǔn)確把握“卷煙上水平”深刻內(nèi)涵，審時(shí)度勢(shì)、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，以打造知識(shí)型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍為己任，大力
