為您找到相關(guān)結(jié)果 20136 篇
-
，并積極創(chuàng)造條件，合作生產(chǎn)“相思鳥”“白沙”“長(zhǎng)沙”“一品梅”等品牌卷煙，提升煙廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)水平，促進(jìn)煙廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展
-
）和時(shí)尚設(shè)計(jì)，在青少年中快速滲透。盡管各國(guó)加強(qiáng)監(jiān)管（如美國(guó)禁售調(diào)味電子煙），但2024年全球霧化電子煙用戶仍超1.2億，其中
-
;賒欠尾款順理成章。這次屬于試探，主要是看經(jīng)營(yíng)者會(huì)不會(huì)輕易賒欠，如果尾款都不給欠，以后就別想大額賒欠這事了。第四步?立人設(shè)：按承諾期限快速還款
-
實(shí)時(shí)汛情分析機(jī)制，讓預(yù)警信息實(shí)現(xiàn)“快速觸達(dá)”全員，提前部署防汛預(yù)案與物資儲(chǔ)備；嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員上崗前酒精檢測(cè)和車輛“三檢三查”，從人員、設(shè)備兩端
-
;彈性預(yù)算管理設(shè)計(jì)當(dāng)消費(fèi)稅等政策發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)成本模型重構(gòu)，通過快速測(cè)算政策變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響解決稅收傳導(dǎo)遲滯問題，這一過程體現(xiàn)了企業(yè)系統(tǒng)對(duì)外
-
全方位的指導(dǎo)。在何建勤的幫助下，小王的業(yè)務(wù)能力得到了快速提升，逐漸成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。何建勤常說：“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的成長(zhǎng)都關(guān)系到整個(gè)
-
的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也許會(huì)呈現(xiàn)出相應(yīng)結(jié)構(gòu)性特征。即頭部企業(yè)依托品牌勢(shì)能、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速構(gòu)建市場(chǎng)護(hù)城河，形成規(guī)模壁壘。與此同時(shí)，中小品牌通過差異化戰(zhàn)略實(shí)施精準(zhǔn)市場(chǎng)定位
-
質(zhì)增效等專項(xiàng)工作，不斷查找生產(chǎn)流程中可改進(jìn)、可提升的環(huán)節(jié)，并靈活運(yùn)用SWOT等多元?jiǎng)?chuàng)新工具，確保創(chuàng)新成果以最快速度、最高質(zhì)量服務(wù)日常生產(chǎn)工作?！秉S金葉生產(chǎn)制造
-
成為技術(shù)交流、創(chuàng)新實(shí)踐、人才培養(yǎng)的重要平臺(tái)。該工作室創(chuàng)新性地采用“自主創(chuàng)新+快速賦能”模式，由集團(tuán)統(tǒng)一建設(shè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)支撐體系，
-
賬：“220畝煙田配上20畝萬壽菊，病蟲害發(fā)生率下降四成，成本省了1萬多元。”通過搭建病蟲害智能監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，建立“預(yù)警—響應(yīng)—處置”快速反應(yīng)機(jī)制
