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成效的關(guān)鍵,把握這一方面的立足點(diǎn)還要看客戶經(jīng)理與卷煙營銷服務(wù)對(duì)象是否保持良好的互動(dòng)。只有溝通和互動(dòng)充分到位,客戶經(jīng)理的卷煙營銷服務(wù)才能被服務(wù)對(duì)象所認(rèn)知和了解,
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全行業(yè)人必須認(rèn)真思考積極探索的課題。筆者認(rèn)為加強(qiáng)卷煙終端建設(shè),全面提升營銷服務(wù)水平,構(gòu)建和諧的客戶關(guān)系,是做好卷煙營銷工作的根基和關(guān)鍵。為此煙草公司必須在立足
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服務(wù)能力不強(qiáng)和服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)狀,沒有有效發(fā)揮先鋒模范作用。
三、建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的措施
打造優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè),必須要有新思路和新舉措,立足
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,黨建品牌建設(shè)既是基層黨建工作的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是黨員履行義務(wù)、服務(wù)職工群眾的平臺(tái)和載體,更是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作的新機(jī)制。
基層黨建品牌建設(shè)
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,邊界市場(chǎng)監(jiān)管薄弱,市場(chǎng)監(jiān)管的方式、方法、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系有待于進(jìn)一步健全和完善。
(四)基礎(chǔ)管理上立足創(chuàng)新落實(shí)不持續(xù)。向創(chuàng)新要效益、要方法、要
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多種措施,助力貴州煙草實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,看似簡單,實(shí)則不易,貴州煙草應(yīng)立足于實(shí)際,著力推進(jìn)改革,勇于激發(fā)
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;三是開發(fā)市場(chǎng)。立足本地市場(chǎng)實(shí)際,深挖需求上下功夫,開發(fā)農(nóng)村、酒席、旅游等特定區(qū)域和特色消費(fèi),在相關(guān)大戶中開展事件營銷,精心培育省產(chǎn)
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,崗位職責(zé)有要求,工作流程規(guī)范,績效考核量化,薪酬管理科學(xué)化。價(jià)值文化方面,遵守行業(yè)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀,立足崗位作貢獻(xiàn)
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客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對(duì)標(biāo)”考核必須堅(jiān)持立足大局,把握重點(diǎn),突出關(guān)鍵的原則,在保持客戶經(jīng)理執(zhí)行力“對(duì)標(biāo)”考核總體任務(wù)和目標(biāo)相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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)”為例,其主打目標(biāo)市場(chǎng)是高端市場(chǎng),那么我們煙草經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足品牌的市場(chǎng)定位,將卷煙品牌培育的重點(diǎn)放在拓展高端卷煙零售市場(chǎng)上,