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，開創(chuàng)了高端品牌建設(shè)的新路徑。
2011年的8月30日，國家煙草專賣局和云南省政府領(lǐng)導(dǎo)共同出席在北京舉行的“玉溪（莊園）”品牌培育座談會。
當(dāng)“玉溪
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超過600億元，有6個品牌將會大大超過或者非常接近400億。這樣的體量規(guī)模，距離“卷煙上水平”設(shè)定的品牌量化目標(biāo)已經(jīng)只有遲尺之遙，盡管還有1個500萬箱大品牌
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，”如果煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)問題，不僅影響到煙草工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，還會影響到煙草商業(yè)品牌培育。要把煙葉生產(chǎn)作為第一要務(wù)來抓，因為煙葉生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系到卷煙
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，直接采用促銷等方式，銷售不暢。為了處理庫存，該企業(yè)把公司庫存都拿到長沙來打折處理。因為有前期的品牌培育基礎(chǔ)，庫存被很快處理掉。可第二年新品上架時
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，既使零售價格上來了，客戶盈利提高了，又進(jìn)一步促進(jìn)了品牌的培育。
搞好價格管理求得公開穩(wěn)定的市場環(huán)境是較多客戶的普遍反映，景煙人幫忙算賬和專項整治效果好
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發(fā)展規(guī)劃，積極發(fā)揮市場機(jī)制作用，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌培育，進(jìn)一步鞏固了重點優(yōu)勢品牌的市場基礎(chǔ)。我們的直接體會是：投放到市場上的卷煙
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打擊，極有可能會打亂目前卷煙市場秩序的穩(wěn)定性。另外，這些經(jīng)煙大戶也并不全是十惡不赦之徒，有些經(jīng)煙大戶對于業(yè)務(wù)部門開展的品牌培育、新品卷煙上柜銷售等工作還是相當(dāng)
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品牌培育和品牌打造仍然任重道遠(yuǎn)。煙草企業(yè)要塑造品牌，就必須對品牌內(nèi)涵有精深的理解，了解品牌塑造的內(nèi)在規(guī)律，同時要端正品牌塑造的動機(jī)理念，克服品牌
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為了達(dá)標(biāo)，不顧煙農(nóng)是否答應(yīng)，那將損害到煙農(nóng)利益，影響到煙農(nóng)生產(chǎn)積極性。
第五、注重人才隊伍能力建設(shè)，整體提高品牌培育水平。
人才隊伍是
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解決集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展問題的治本之策，也是推動2013年工作的關(guān)鍵舉措。
推動集團(tuán)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，要在五大領(lǐng)域下功夫。一是品牌培育和維護(hù)要向以消費者為關(guān)注焦點轉(zhuǎn)型；二是
