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設(shè)計(jì)方案,也就是概念設(shè)計(jì)理念?!? 走出適合自己的技術(shù)研發(fā)道路
2013年10月23日,許昌煙機(jī)公司廠房。
每個(gè)人臉上的興奮之情溢于言表——YP19裝封箱機(jī)、FY36費(fèi)
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,深圳市人大法工委辦公室副主任張凌談到,機(jī)場(chǎng)T3航站樓設(shè)置了6個(gè)吸煙室,不符合條例規(guī)定。T3新航站樓2013年11月28日啟用,“為何還要設(shè)吸煙室
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您知道嗎?將長(zhǎng)春市2013年銷售的295414.25箱卷煙(約7.38億盒)每支煙首尾相連,總長(zhǎng)竟可繞地球赤道31圈;您知道嗎?一名擁有
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,始終把零售戶增利作為行業(yè)發(fā)展的追求,2009年——2013年,實(shí)現(xiàn)了卷煙零售戶毛利率5%到13.61%的提升,實(shí)現(xiàn)利稅總額突破億元大關(guān),為
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貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司煙箱循環(huán)利用工作于2013年11月1日開始在貴陽(yáng)試點(diǎn)運(yùn)行。其間,工商企業(yè)分別開展了流程梳理、反復(fù)實(shí)驗(yàn)、上機(jī)測(cè)試、人員培訓(xùn)、單據(jù)制作等工作,同時(shí)明確
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:前幾天我看了有關(guān)北京市局卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的報(bào)道,里面就提到,卷煙需求預(yù)測(cè)是“按訂單組織貨源”的起點(diǎn)、前提和基礎(chǔ)。改革后的需求預(yù)測(cè)與之前明顯不同。2013年以來
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煙草在線專稿 引:2013年煙草行業(yè)企業(yè)管理的主題是推進(jìn)精益管理。如何有效貫徹落實(shí)國(guó)家局要求,圍繞“三大課題”進(jìn)一步挖掘企業(yè)管理潛力,已成為當(dāng)前和今后
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為1381.86件,同比上升416.64件,增幅43.17%。主要原因是客戶經(jīng)理加強(qiáng)了對(duì)金圣品牌的培育力度,同時(shí)2013年年底金圣品牌的社會(huì)庫(kù)存較小
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”。2013年阿索伍合種烤煙60畝,種煙收入25.8萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)種煙純收益12.4萬(wàn)元。這在喜德縣這個(gè)全國(guó)貧困縣、新煙區(qū)已是很可觀的一筆收入。
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阿索伍合在指導(dǎo)富民煙草
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,年前以省政府辦公廳名義下文加強(qiáng)煙草市場(chǎng)監(jiān)管的可是獨(dú)一份啊。
小煙卷兒:正是市場(chǎng)整治這么“給力”,所以這幾年湖北煙草走在全國(guó)煙草前列啊。2013年,