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,在不同價(jià)位段形成主力規(guī)格-護(hù)衛(wèi)規(guī)格-潛力規(guī)格的梯次化品牌布局。完善品牌進(jìn)退規(guī)則,健全品牌評(píng)價(jià)機(jī)制,保持品牌規(guī)格生態(tài)合理,促進(jìn)卷煙品類均衡發(fā)展
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,重新恢復(fù)增長(zhǎng)也還需要更漫長(zhǎng)的周期和過(guò)程。
從產(chǎn)業(yè)層面的謀篇布局來(lái)看,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)占據(jù)了極為重要的位置和權(quán)重,“加減乘除”的四則運(yùn)算也體現(xiàn)了新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)
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強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn),一是試驗(yàn)地的代表性,試驗(yàn)地應(yīng)土地平整,地力適中,肥力均勻,有灌溉條件。二是試驗(yàn)設(shè)計(jì)和田間布局的合理性,合理設(shè)置
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,增添品牌的鮮活感,著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)規(guī)格,在主導(dǎo)規(guī)格價(jià)位段形成科學(xué)合理的品牌布局,實(shí)施專利驅(qū)動(dòng)科技創(chuàng)新
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了現(xiàn)在門店的老板因?yàn)橛惺乱D(zhuǎn)讓,在沒(méi)掏一分錢轉(zhuǎn)讓費(fèi)的前提下老人欣然接下了現(xiàn)在的店鋪。
接手后,老人重新整理布局了小店,購(gòu)買了一組加高的貨架,
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。一要落實(shí)煙區(qū)合理規(guī)劃布局,實(shí)行嚴(yán)格的輪作制度。對(duì)沒(méi)有輪作條件的煙區(qū)要堅(jiān)決調(diào)減種植計(jì)劃,對(duì)有條件的煙區(qū)要開(kāi)展好土壤改良工作。二要落實(shí)好漂浮育苗技術(shù)。從育苗時(shí)間安排和日常管理
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用煙葉產(chǎn)生的主要原因。
3、品種特性對(duì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)的影響
根據(jù)《云南烤煙品種區(qū)域化布局》中的介紹,在云南省主要推廣種植的烤煙品種中,有的品種不僅生態(tài)適應(yīng)性強(qiáng),
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細(xì)支煙規(guī)格,并分別在零售價(jià)10元/包、15元/包、20元/包、26元/包、50元/包等多個(gè)價(jià)位段形成重要占位,“南京”整個(gè)細(xì)支煙戰(zhàn)略布局越來(lái)越趨向于完善,其
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層面的立體謀劃、整體推進(jìn),從試點(diǎn)的政策表述和措施布局來(lái)看,改革“以尊重市場(chǎng)為原則,以滿足消費(fèi)者需求為核心,進(jìn)一步優(yōu)化需求預(yù)測(cè)、協(xié)議管理、貨源供應(yīng)
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變,消費(fèi)者不跑到新開(kāi)的店里去才怪呢。想讓消費(fèi)者不離不棄,我們的先做到常變常新。隔一段時(shí)間新增幾樣商品,變換一下商品的布局,改變店鋪的裝飾。不時(shí)組織