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;不定期開展勤儉節(jié)約督查活動，對出現(xiàn)的問題及時進行整改，確保執(zhí)行效果。
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六個方面的工作：一是切實提高認(rèn)識，明確整頓規(guī)范工作任務(wù)；二是認(rèn)真安排部署，落實“兩項工作”和專項治理自查整改；三是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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等主要指標(biāo)與全國先進水平進行了比對，為下一步的整改提高提供了第一手依據(jù)。會議強調(diào)，要更加注重內(nèi)涵發(fā)展，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量；更加注重基礎(chǔ)管理，
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;強化考核。全面落實全員參與預(yù)算管理，加強預(yù)算管理考核制度，提升財會人員分析、解決實際問題的能力。
五是認(rèn)真總結(jié)，及時反饋整改。明確要及時總結(jié)和分析各環(huán)節(jié)
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隱患整改治理工作，對重要場所、重要環(huán)節(jié)、重點時段開展督查，認(rèn)真研究分析安全存在問題，嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。
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;查找出部門及個人工作中存在的“散、懶、庸、奢”等問題，剖析原因，觸及靈魂，議定措施，落實整改，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策
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隱患，無論大小，立即整改，確保行車安全。
四是開展安全知識測試。定期組織駕駛?cè)藛T進行安全知識測試，了解其對交通法規(guī)、安全常識、車輛知識、惡劣
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表》、《明示承諾自查表》，對有違規(guī)行為主動上報的，認(rèn)真整改、酌情處理。
四完善機制、嚴(yán)格考核。對各部門的組織實施情況，嚴(yán)格按照“承諾書”的相關(guān)內(nèi)容進行考核
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生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎(chǔ)制度、安全檢查，隱患整改、危險源等方面來抓規(guī)范管理。四是以豐富多彩的形式，組織職工進行安全教育培訓(xùn)，切實把此項工作抓實抓牢
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終端建設(shè)，全面提升零售終端整體形象。
四是完善機制，強化內(nèi)外監(jiān)管。把解決和整改客戶反映的問題作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的頭等大事來抓，真誠接受客戶的咨詢、投訴和建議
