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，上門看望一家人，一開門那真的是叫一窮二白，堂屋全部是不平整的泥土地板，主人提起一個布滿鐵銹的暖水壺，端著一個茶釉浸泡已經(jīng)看不出底色的杯子請
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、不創(chuàng)新便無路可走的道理，始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，不斷強化員工的主人翁意識，進(jìn)一步聚焦發(fā)展、聚焦品牌，充分釋放激情和活力，
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，主人翁意識和客戶服務(wù)意識不夠，將精力過度集中在完成銷售目標(biāo)上，意識不到零售客戶已存在和潛在的服務(wù)需求。主人翁意識不足，對商業(yè)企業(yè)核心競爭力認(rèn)識
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;3）在與長者或女士共處一室時，不宜吸煙，要吸煙也應(yīng)先征得別人同意。在私人住宅，如果主人不吸煙，又未請客人吸煙，客人最好
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”，這也是人們對責(zé)任意識的一種很好的詮釋。因此，市管員在日常工作中要具備高度責(zé)任意識和主人翁責(zé)任感，要時刻將自己當(dāng)成煙草的主人！要將自己的所管轄的區(qū)域
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;，如果算上車輛折舊費用，一年下來可節(jié)省的配送開支還會更多。
合理化建議運用
合理化建議不但能讓企業(yè)達(dá)到降本增效的目的，還能進(jìn)一步提高員工的“主人翁”意識
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，這兩年我著力在經(jīng)營項目方面實行轉(zhuǎn)型。我的小店位于懷寧縣小市鎮(zhèn)，這兩年小市鎮(zhèn)充分利用漢府長篇敘述事《孔雀東南飛》中男主人翁焦仲卿的家鄉(xiāng)所在地的旅游資源，著力打造
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》中的主人翁焦仲卿與劉蘭芝誕生地，歷史文化底蘊深厚。每年吸引了全國各地大量游客觀光旅游。因此對于初期從事零售經(jīng)營的零售戶而言可謂位置及其優(yōu)越，消費市場旺盛。但是近年來隨著零售
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1、現(xiàn)身說法：比起空讀教材中的文字，由案例的主人公來現(xiàn)身說法是更有感染力的方式。為何很多學(xué)者要到各個高校開講座來介紹自己的研究成果，而不是錄一段視頻放到網(wǎng)上
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的措施和方法去挖掘消費市場潛力，激發(fā)消費者興趣，引導(dǎo)零售戶主動營銷，助推卷煙銷量不斷上升。我想特別要注意以下幾個方面的轉(zhuǎn)變。
1、由消費市場的旁觀者向主人
