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據(jù)外電報道，國際煙草控制(ITC) 5月份的一份報告，肯尼亞250萬吸煙者中有十分之九的人后悔養(yǎng)成了這種習慣。然而，對于吸煙者的必要支持框架似乎不足或不存在
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產(chǎn)業(yè)基地。
沃柑育苗基地。
“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的根本之策，我們就是通過多項舉措，大力發(fā)展村級脫貧產(chǎn)業(yè)，讓村里的貧困群眾實現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。”5
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，細支煙的前車之鑒，讓各家品牌以極大的熱情排兵布陣、加速上場。
可以作為參考的是，不過短短兩三年時間，幾乎所有重點品牌已經(jīng)完成中支煙超過100個品
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“錦江春色來天地，玉壘浮云變古今”杜甫的《登樓》道盡了時代變遷之迅猛，也道出了通過培訓學習以適應新時代新形勢新環(huán)境的緊迫性。培訓學習作為跟上時代腳步，
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;常常用觸目驚心的事故案例來警醒，這只是企業(yè)安全管理的“補牢”之舉。
而構(gòu)建有效的企業(yè)安全文化，可令安全這把“達摩克里斯之劍”始終高懸。安全文化即“文之教化”，
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聯(lián)合舉辦了2013年“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動之“貴煙杯”卷煙知識競賽。
競賽現(xiàn)場
參賽隊員正在選題
參賽隊員（零售客戶）正在答題
現(xiàn)場觀眾互動答題
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1家直屬單位申領1個重點課題，14家直屬單位共謀發(fā)展之策。面對高質(zhì)量發(fā)展課題，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)把握要點、攻堅難點、明晰節(jié)點，堅決做到——
目標不移
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兩千多年前的《呂氏春秋》中有專門探討?zhàn)B生問題的篇章，其中《盡數(shù)》篇中有這樣一段話：“長也者，非短而續(xù)之也，畢其數(shù)也。畢數(shù)之務，
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人反其道而行之——給雪茄紋身，你又作何感想呢？
機緣巧合，佛羅里達州的基韋斯特，不僅是海明威那只貓的家、海螺共和國（譯者注：
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煙草在線轉(zhuǎn)自中國營銷傳播網(wǎng) 引：管理既讓人心動也讓人抓狂。好企業(yè)奉之如神明，營銷管理嚴絲合縫，營銷業(yè)績節(jié)節(jié)高升；也有企業(yè)嗤之以鼻
