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更加精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)銷，要求客戶經(jīng)理庫存信息采集準(zhǔn)確，嚴(yán)禁誤報(bào)、瞞報(bào)，更好的為精準(zhǔn)營銷提供先決條件。
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，打造煙葉信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)煙葉精準(zhǔn)信息采集；積極推廣土壤改良技術(shù)，全面推廣小苗“井窖式”移栽和小苗小孔移栽，落實(shí)地膜覆蓋技術(shù)，
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，幫扶干部協(xié)調(diào)督促落實(shí)任務(wù)清單。
準(zhǔn)確真實(shí)。逐戶調(diào)查核實(shí)、照相、信息采集登記、層層簽字把關(guān)、公開公示，實(shí)行“一戶一套一檔案”。
堅(jiān)持真格。按照“下硬茬、做本活、求實(shí)效
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;實(shí)現(xiàn)金圣品牌功能化的集中展示陳列，強(qiáng)化金圣品牌酒席用煙定位。
緊盯營銷目標(biāo)，確保效果評(píng)估到位。利用數(shù)據(jù)跟蹤法、庫存信息采集法、消費(fèi)信息采集等多種辦法，對(duì)銷售
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定期分析，有效挖掘終端資源價(jià)值，應(yīng)用和發(fā)揮信息采集功能及消費(fèi)跟蹤功能，積極開展消費(fèi)者研究。2015年底前現(xiàn)代終端占比至少達(dá)到12%以上。
三要做實(shí)零售終端
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到位。
二是加強(qiáng)二級(jí)考核。按照區(qū)局二級(jí)考核細(xì)則，對(duì)客戶經(jīng)理的宣傳拜訪、服務(wù)指導(dǎo)、終端維護(hù)等日常工作逐條逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將市場(chǎng)信息采集、卷煙價(jià)格指導(dǎo)、新平臺(tái)的宣傳
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;積極配合做好現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。
二、做好服務(wù)跟蹤。對(duì)參加現(xiàn)代終端建設(shè)的零售客戶，客戶經(jīng)理要從店面形象到信息采集軟件安裝調(diào)試等全程跟蹤服務(wù)。此外，客戶經(jīng)理還要對(duì)現(xiàn)代終端
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。充分利用信息化建設(shè)的成果，將警務(wù)云大數(shù)據(jù)等信息平臺(tái)應(yīng)用到打擊涉煙犯罪中，逐步建立涉煙違法犯罪人員“黑名單”庫，建立完善涉煙犯罪案件、人員信息的采集、共享、研判
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高度重視“黑嬌”試銷工作，確保思想上認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)上落實(shí)到位；二是對(duì)照方案要求，認(rèn)真抓好試銷點(diǎn)一對(duì)一培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、試銷情況信息采集、貨源供應(yīng)等工作的執(zhí)行落實(shí)
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立體化監(jiān)管模式，完善拓展平臺(tái)功能，不斷鞏固市場(chǎng)化取向改革成果。
一是強(qiáng)化營銷監(jiān)管。營銷平臺(tái)對(duì)需求預(yù)測(cè)、貨源采購、貨源投放、信息公開、訂單跟蹤、信息采集、狀態(tài)調(diào)控、資源管理
