為您找到相關(guān)結(jié)果 2253 篇
-
人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位，分級(jí)技術(shù)水平參差不齊，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解程度有偏差，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行存在誤區(qū)，致使煙葉分級(jí)過程中等級(jí)界定不清，出現(xiàn)混色
-
，導(dǎo)致執(zhí)行效果不夠理想，體系運(yùn)行存有偏差，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平較低。
2、缺乏行之有效的激勵(lì)機(jī)制，績(jī)效管理體系薄弱。這些年來，
-
由系統(tǒng)自動(dòng)生成，零售客戶能夠自助查詢，一方面減輕客戶經(jīng)理的工作量及避免人為因素偏差，一方面讓零售客戶做到積分心中有度，經(jīng)營(yíng)張弛有度。
只有在
-
，促銷增量成為一種重要的銷售方法，營(yíng)銷部門在商定總量的核定上如果出現(xiàn)偏差（不包括人為因素），就可能使貨源分配與實(shí)際銷售脫節(jié)，
-
濫用執(zhí)法權(quán)，難掩地方利益保護(hù)。即便記者報(bào)道有些許瑕疵，但只要大方向沒有偏差，也與“損害商業(yè)信譽(yù)罪”沒有關(guān)系。再退一步說，倘若記者報(bào)道有問題
-
，二檢人員還應(yīng)對(duì)入庫的該批次所有煙葉進(jìn)行開包查看，即所謂的“排包”，通過排包，避免抽樣檢驗(yàn)的不全面性導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果偏差大或煙包之間差別大的現(xiàn)象
-
的認(rèn)可，就必須要懂一點(diǎn)顧客心理學(xué)。李尚在大學(xué)的時(shí)候，學(xué)過一些心理學(xué)教程，但跟實(shí)際經(jīng)營(yíng)有著一定的偏差。可以說，有的根本就用不上。所謂的顧客心理學(xué)
-
;形成“黑暴煙”；三是受旱情影響，肥效不能遵循“少時(shí)富，老來貧”規(guī)律，發(fā)育不正常，脫肥落黃困難；四是平頂技術(shù)落實(shí)偏差
-
主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，但根據(jù)有限的資料，筆者認(rèn)為，以下三個(gè)方面的原因不容忽視。
1.在持續(xù)健康發(fā)展中對(duì)高級(jí)管理人才認(rèn)識(shí)的偏差。由于
-
人員的理解各不相同，導(dǎo)致在具體執(zhí)行過程中的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不一樣，執(zhí)行制度的結(jié)果與制度設(shè)計(jì)本身要求達(dá)到的結(jié)果相比，往往出現(xiàn)偏差甚至大相徑庭、相去甚遠(yuǎn)。因此
