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，但是翻譯卻誤問對(duì)方在做什么，得到的回答 “Sikar”便成為雪茄最初的名稱，“Sikar”為瑪雅文，后來(lái)演變?yōu)椤癈igar”，雪茄
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在“卷煙上水平”工作中，自己做什么工作、達(dá)到什么水平的工作目標(biāo)（如煙技員應(yīng)思考如何在指導(dǎo)所在地?zé)熮r(nóng)生產(chǎn)香型凸顯、工業(yè)廠家需要的煙葉時(shí)，著重要抓哪幾
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，要求每位員工都要根據(jù)自身崗位談到“我能為創(chuàng)優(yōu)做什么”、“應(yīng)該怎么做”、“怎樣才能做好”，從思想上觸動(dòng)每位員工的心弦，充分調(diào)動(dòng)全體員工參與文化建設(shè)的積極性
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”，也有福建本地的“七匹狼”，沒有發(fā)現(xiàn)“中華”等高檔品牌。
“現(xiàn)在制假分子都是"以銷定產(chǎn)"，有人訂購(gòu)什么牌子就做什么，而不是盲目追名牌
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，先是學(xué)修鞋，后來(lái)又進(jìn)鞋廠當(dāng)工人……不管在哪里，他總是盡心盡力；不論做什么，他都是一把好手。
“殘疾人也能干大事”
上世紀(jì)80
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工作流程，調(diào)動(dòng)客服人員工作積極性
做好優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)工作流程，不斷調(diào)動(dòng)客服人員工作積極性具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，企業(yè)應(yīng)簡(jiǎn)化內(nèi)部程序，明確客服人員重點(diǎn)應(yīng)該做什么
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這樣，才能從根本上消除藏憂護(hù)短的現(xiàn)象。
第四，把方法手段與實(shí)際效果統(tǒng)一起來(lái)，注重用終端效果檢驗(yàn)工作。形式與內(nèi)容是辯證統(tǒng)一的。無(wú)論做什么工作，
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！家里的負(fù)擔(dān)也實(shí)在太沉了，以至于時(shí)常壓得父親喘不過起來(lái)。每當(dāng)這樣的話傳到母親的耳朵根子里，母親只是默默流淚，還能做什么呢？父親回來(lái)
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指南”的組合式宣傳，讓從業(yè)人員不僅知道“不能做什么”，更知道“應(yīng)該怎么做”，將法律要求轉(zhuǎn)化為職業(yè)技能。（三）回應(yīng)行業(yè)痛點(diǎn)
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，基層黨組織能夠清楚地知道應(yīng)該做什么、做到什么程度、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，這大大提高了工作的針對(duì)性和有效性。第三，必須堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，提升治理效能。利用現(xiàn)代
