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步”的融合發(fā)展新模式，推動(dòng)系列關(guān)鍵過(guò)程指標(biāo)同步改善；全力推進(jìn)智能工廠建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)全流程、全過(guò)程、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型。升級(jí)復(fù)合調(diào)度能力。全力以赴增強(qiáng)貨源保障能力
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主要負(fù)責(zé)人說(shuō)：“以數(shù)字驅(qū)動(dòng)質(zhì)量管理創(chuàng)新，使全產(chǎn)業(yè)鏈在都處于高質(zhì)量監(jiān)管管控中，從原料到材料再到生產(chǎn)， 推動(dòng)產(chǎn)品全流程系統(tǒng)化控制，確保
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對(duì)象、流程、規(guī)則，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)域、全流程數(shù)字化管理?？蛻暨B接網(wǎng)絡(luò)化。以商業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)為中心節(jié)點(diǎn)，向上連接工業(yè)客戶，向下連接零售戶和消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)
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;共享商品信息，隨時(shí)了解商品的銷量與存量，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)，打通數(shù)字化商品全流程，提高成單率。利用線上門店的預(yù)約、外送、營(yíng)銷等功能，全面
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、管控工作臺(tái)，打通“評(píng)價(jià)—分析—改進(jìn)”全流程，已推送診斷報(bào)告86份，發(fā)現(xiàn)短板異常指標(biāo)164個(gè)，提供改進(jìn)策略338條，改進(jìn)指標(biāo)93個(gè)
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，同時(shí)從技術(shù)培訓(xùn)到蜂蜜銷售進(jìn)行全流程的幫扶，已經(jīng)取得初步成效。安友義笑著說(shuō)：“黨和政府對(duì)我這么關(guān)心和幫助，我自己更不能偷懶。蜜蜂養(yǎng)殖投資少、見(jiàn)效快
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高端化的根基。”新業(yè)薄片公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人高頌說(shuō)，“通過(guò)統(tǒng)一的軟件平臺(tái)，聚集生產(chǎn)全要素，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，從而提高從市場(chǎng)到研發(fā)全流程的敏捷性
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷推進(jìn)原料全流程精益管控。產(chǎn)品創(chuàng)新——以創(chuàng)優(yōu)精神推動(dòng)提質(zhì)升級(jí)技術(shù)中心堅(jiān)持“把握主流、彰顯特色，創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi)”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，
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產(chǎn)品高效研發(fā)?“產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，需求和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題的概率占到全流程的70%和20%，且隨著研發(fā)流程的不斷推進(jìn)，糾錯(cuò)成本會(huì)持續(xù)增加。產(chǎn)品研發(fā)數(shù)字化可以讓卷煙
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;公司）創(chuàng)建“i-AGE工作法”，為客戶經(jīng)理提供全流程覆蓋、全鏈條指導(dǎo)、全方位提升的工作指南，客戶經(jīng)理王錫林感慨道：“做了20多年客戶經(jīng)理
