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人情煙”寫入收購(gòu)紀(jì)律“八個(gè)嚴(yán)禁”，讓每一項(xiàng)規(guī)定都有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打造透明、公正的收購(gòu)環(huán)境。宜章縣上線全流程數(shù)字化管控平臺(tái)
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—派單—處置—回訪”全流程閉環(huán)管理，工單處置納入績(jī)效考核，確保群眾訴求100%落實(shí)。在“真聽民聲”中做好利民事。 山東諸城市賈悅鎮(zhèn)創(chuàng)新建立“人大代表煙草產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)站
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永浩等青年員工自主研發(fā)的“一鍵下達(dá)”生產(chǎn)組織管控平臺(tái)，顯著提高了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)率；建立的“MIRROR”制絲質(zhì)量全流程全要素分析改進(jìn)模型，極大提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
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，通過(guò)投訴熱力圖識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域與高發(fā)時(shí)段，使執(zhí)法響應(yīng)時(shí)間壓縮至2小時(shí)，案件查辦效率顯著提升，實(shí)現(xiàn)黨建與科技賦能的深度融合。江蘇常熟煙草與昆山煙草通過(guò)全流程
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。智慧化不止于硬件升級(jí)。數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)上線后，貨位調(diào)整、叉車調(diào)度實(shí)現(xiàn)全流程可視化，倉(cāng)儲(chǔ)效率提升20%；無(wú)紙化電子簽收系統(tǒng)讓送貨人員告別了繁瑣的票據(jù)送貨時(shí)代?！笆謾C(jī)
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數(shù)字化平臺(tái)，將卷煙運(yùn)輸、貨源調(diào)度等全環(huán)節(jié)統(tǒng)一，從計(jì)劃需求到單車運(yùn)輸進(jìn)行全流程管控，減少“迂回往復(fù)”“跑冒滴漏”等現(xiàn)象；廣西柳州市煙草專賣
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從生產(chǎn)到收購(gòu)調(diào)撥的全流程智慧管理與數(shù)字轉(zhuǎn)型，極大提升了服務(wù)質(zhì)效與煙農(nóng)體驗(yàn)。良田配良策，打造糧煙雙優(yōu)共富新典范百色煙草創(chuàng)新實(shí)踐“有水煙田必種稻、無(wú)水煙田必種糧”理念，
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賦能，讓敏捷高效、綠色低碳貫穿制造全流程。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)制絲集控、卷包數(shù)采、動(dòng)力能源管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接、融通，借助6個(gè)生產(chǎn)可視化平臺(tái)和智慧園區(qū)綜合系統(tǒng)
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”，建立“文明創(chuàng)建+數(shù)字化管理”模式，實(shí)時(shí)上傳活動(dòng)資料、更新創(chuàng)建數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作全流程可追溯、可量化、可評(píng)價(jià)，近三年均以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)年度測(cè)評(píng)
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，溫度也好控制?！贝迕駨埗Y明說(shuō)，“晚上不用熬夜守溫了，手機(jī)一查就知道?！睙熣就酱罱?em class="term">全流程信息化管理系統(tǒng)，布設(shè)智能安防和能耗管理平臺(tái)，
