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下滑至行業(yè)第13名，省內(nèi)兄弟廠家排名末位。“如何把各項(xiàng)能耗指標(biāo)理的清、控得住、降得下，是行業(yè)各家單位技改后面臨的共性問(wèn)題。我們要勇于面對(duì)，敢于破題，
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、用數(shù)據(jù)決策，真正畫(huà)好運(yùn)行質(zhì)量畫(huà)像?！拔覀兂闪⒘碎T店運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)課題專班，門店運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)模型不僅可以提升我們對(duì)加盟終端共性特征的宏觀把控能力，還能借助對(duì)單店
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單位，共同制定了“三步走”共建策略，重點(diǎn)圍繞新指標(biāo)體系中的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、研發(fā)創(chuàng)新、卷煙營(yíng)銷、渠道管控、物流配送”等類別指標(biāo)，聚焦共性問(wèn)題和前沿領(lǐng)域聯(lián)合攻關(guān)
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價(jià)值觀深刻闡明了煙草行業(yè)沒(méi)有自己的特殊利益。“長(zhǎng)城”雪茄始終堅(jiān)持這一價(jià)值觀，以覆蓋雪茄消費(fèi)的各個(gè)階層、各個(gè)群體的共性需求以及差異化喜好為努力方向，滿足中國(guó)消費(fèi)者對(duì)雪茄產(chǎn)品
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;真正畫(huà)好運(yùn)行質(zhì)量畫(huà)像?！拔覀兂闪⒘碎T店運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)課題專班，門店運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)模型不僅可以提升我們對(duì)加盟終端共性特征的宏觀把控能力，還能借助對(duì)單店的評(píng)價(jià)得分，
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：“1”即全省煙草商業(yè)系統(tǒng)每年一個(gè)年度主題活動(dòng)，“5”即助農(nóng)共富、普法共凈、助學(xué)共育、抗災(zāi)共擔(dān)、愛(ài)城共建五大常態(tài)共性活動(dòng)，“N”即各地結(jié)合中心工作、地域特色、資源
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、價(jià)值觀的消費(fèi)者在一起互動(dòng)、交流、協(xié)作、感染，對(duì)卷煙產(chǎn)品和品牌本身產(chǎn)生更好的信任和依賴。此時(shí)，煙草流通品牌銷售與本社群共性精準(zhǔn)匹配的卷煙產(chǎn)品，其轉(zhuǎn)化率會(huì)前
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發(fā)酵方法、發(fā)酵介質(zhì)、發(fā)酵機(jī)理和雪茄煙葉配伍性為重點(diǎn)研究方向，聚焦雪茄發(fā)酵工藝相關(guān)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵共性技術(shù)研究、前沿技術(shù)研究和技術(shù)集成等創(chuàng)新工作，提供戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性
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近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，煙葉種植由交通便利、地理?xiàng)l件較好的地區(qū)向丘陵、山區(qū)轉(zhuǎn)移，各煙葉產(chǎn)區(qū)不同程度存在煙區(qū)萎縮、煙田轉(zhuǎn)移等共性
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近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，煙葉種植由交通便利、地理?xiàng)l件較好的地區(qū)向丘陵、山區(qū)轉(zhuǎn)移，各煙葉產(chǎn)區(qū)不同程度存在煙區(qū)萎縮、煙田轉(zhuǎn)移等共性
