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次競(jìng)爭(zhēng)品牌定位的問題，這個(gè)問題解決不好，同樣對(duì)“黃山（軟一品）”的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。針對(duì)這種局面，筆者認(rèn)為可以借鑒浙江中煙的“利
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規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了崗位專業(yè)化和流程規(guī)范化；在特色煙葉開發(fā)方面，制定了體現(xiàn)“利群”品牌原料需求的生產(chǎn)技術(shù)方案，建立了科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系
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、副經(jīng)理田勁松分別向與會(huì)代表致歡迎辭，通報(bào)銅仁地區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)情況；承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的分公司分別向與會(huì)代表匯報(bào)了國家級(jí)浙江中煙利群品牌德江煎茶特色煙葉基地單元和山東中煙
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品牌卷煙，不同時(shí)期、不同行政區(qū)域就會(huì)流行一種時(shí)尚的品牌，如杭州流行“利群”、“大紅鷹”品牌，南昌則流行“金圣”牌。品牌能裝點(diǎn)名人的身份，所以
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不厭其煩地向我宣傳新品和名優(yōu)品牌的賣點(diǎn)、市場(chǎng)前景和銷售技巧。后來，我抱著試試看的心態(tài)購進(jìn)了幾條新版“利群”、“芙蓉王”、軟珍“云煙”，沒想到真的像客戶經(jīng)理說的那樣，
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，“云煙”、“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“白沙”銷售收入超過400億元，銷售收入排名前12位的品牌銷售收入總量達(dá)到4882.14億元，同比增長26.2%。按照
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“雙15”全國知名品牌的培育，根據(jù)半年卷煙協(xié)議量，適當(dāng)加大了中華、芙蓉王、利群、廣東雙喜等市場(chǎng)需求量大的中、高檔緊俏煙的投放量，1-2月份銷售分別同比增加
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時(shí)，另一條線報(bào)傳來消息，隊(duì)員們又風(fēng)塵仆仆地趕到五塊石冠通貨運(yùn)部，現(xiàn)場(chǎng)查獲涉嫌假冒偽劣煙草制品利群（新版）600條、天下秀
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行動(dòng)起來，著力做到排查細(xì)、信息靈、偵查實(shí)、方案密、動(dòng)作快。行動(dòng)啟動(dòng)當(dāng)日就取得突破性進(jìn)展，在姜堰城區(qū)丁某店中查獲中華、玉溪、利群、南京、黃鶴樓、蘇煙等10個(gè)品種51.7條、案值
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二代）、利群（軟紅長嘴）的斷檔危機(jī)，以及存在市場(chǎng)差價(jià)的緊俏煙貨源減少。
因此，客戶經(jīng)理從重點(diǎn)品牌貨源與利益得失兩方面出發(fā)
