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、大踏步跑，反觀缺乏結(jié)構(gòu)支撐的大品牌，步履蹣跚、舉步維艱，在沒有跑贏大盤以及12個銷售同比下降的品牌中，多是這些難兄難弟。即便剔除節(jié)日旺季因素
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;完善了煙支檢測系統(tǒng)，增加了煙絲異物剔除功能、柔性低位出煙功能等；針對ZJ17型卷接機組，對進刀機構(gòu)、旋風(fēng)除塵煙絲回收裝置等進行了優(yōu)化和改進。這些改進提升工作既
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不同部位、不同顏色、不同等級的煙葉進行對比，尋找差異，使煙農(nóng)明白剔除青煙、雜色、掛灰、僵硬煙葉后再進行部位與顏色分組，然后按同一組內(nèi)外觀質(zhì)量相同的煙葉進行
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，為客戶提供切實可行、行之見效的經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。通過開展客戶經(jīng)理培訓(xùn)、交流會、經(jīng)營指導(dǎo)比賽等工作，提高經(jīng)營指導(dǎo)能力，在實際操作中，剔除理論化東西
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到貨率）等，云南中煙以“精益”為引領(lǐng)，環(huán)環(huán)突破。
紅塔集團在實踐中形成了“1445”精益物流工作方法，即圍繞“消除浪費、剔除非增值環(huán)節(jié)”一個
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，無考核，造成制度行同虛設(shè)；還有的單位規(guī)章制度多、雜、空，未形成完善的制度體系。因此，要定期對制度進行全面清理，剔除與當(dāng)前
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，便要剔除激勵中的平均主義，避免激勵貶值。最后是對激勵對象的宣傳。沒有相應(yīng)的形式和聲勢，便不能產(chǎn)生對整個企業(yè)成員的應(yīng)有的正效應(yīng)；如果搞形式主義便會產(chǎn)生
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的斯堪的納維亞煙草集團中。
注：1.剔除一次性較大項目
2.不包括轉(zhuǎn)移到斯堪的納維亞煙草集團的業(yè)務(wù)以及持有該公司股份的虧損或盈利
3.包括轉(zhuǎn)移到斯堪的納維亞煙草集團的業(yè)務(wù)以及
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費用所抵消。剔除特殊項目的調(diào)整過的經(jīng)營公司的收入，在2013年第三季度和前9個月分別增加了3.1%和2%。
有煙產(chǎn)品部分調(diào)整過的經(jīng)營公司的收益率，在2013年第三季度下降
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;剔除模糊指標(biāo)、定性指標(biāo)和偏門指標(biāo)，把考核的注意力集中在全局性、階段性、可評價、能量化的關(guān)鍵節(jié)點上。同時，依據(jù)指標(biāo)的重要程度設(shè)定考核分值，拉開所隊之間、隊員之間
