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，形成了問(wèn)世之初的“中華”牌商標(biāo)圖案。
1951年，“中華”牌卷煙上市后一炮打響，作為新中國(guó)成立后重要的民族品牌，“中華”很快就取代了市場(chǎng)上
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普通老百姓的主要代步工具，給人們的日常生活帶來(lái)了許多的快捷、方便，在人們出行方面發(fā)揮著不可取代的作用， 我認(rèn)為，“環(huán)保、安全，方便
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發(fā)展型黨組織的意義
發(fā)展是馬克思主義的一個(gè)重要觀點(diǎn)，是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程，是推進(jìn)人類文明進(jìn)步的重要力量。科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展問(wèn)題的世界觀
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，進(jìn)行便捷的信息備案、權(quán)限查閱等程序，有效減少了公務(wù)運(yùn)作的時(shí)間成本，提升了供銷運(yùn)營(yíng)效率。以平臺(tái)為基礎(chǔ)進(jìn)行的數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)收集與確認(rèn)，也取代了傳統(tǒng)
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;各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)商業(yè)模式勢(shì)必要被集團(tuán)作戰(zhàn)、或者是聯(lián)營(yíng)的方式所取代，在這種情況下，與其被動(dòng)，我們還不如盡早主動(dòng)出擊。在聯(lián)手過(guò)程中，我們不妨先進(jìn)行小規(guī)模
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不可能完全取代傳統(tǒng)的營(yíng)銷方法，但越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到它是一個(gè)節(jié)省成本的強(qiáng)大營(yíng)銷工具。通過(guò)口碑營(yíng)銷，煙草企業(yè)可以超越傳統(tǒng)的廣告形式，建立起一個(gè)真實(shí)的反饋環(huán)節(jié)
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的超市等已明顯滿足不了當(dāng)前農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者的需求，它們正需要具有規(guī)模的超市來(lái)取代，尤其是品牌形象獨(dú)立、鮮明的連鎖超市?！? 三、零售店該如何定位
不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市還是
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;46歲的喬布斯推出平面式的iMac，取代已問(wèn)世3年的iMac。
2002年，47歲的喬布斯推出第二代iPod。
2003年，48歲的喬布斯推出第一臺(tái)64
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的生命力，并不受國(guó)度和時(shí)空的限制，不受產(chǎn)品生命周期的限制。也就是說(shuō)，任何一個(gè)產(chǎn)品終有被取代、走向消亡的一天，而一個(gè)品牌只要進(jìn)行精心的維護(hù)和提升
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將會(huì)引起營(yíng)業(yè)收入下降大約3000萬(wàn)美元。我們?cè)谕貙捒蛻艋A(chǔ)，擴(kuò)大我們提供給客戶的服務(wù)方面取得了一定的成功。但在近期，我們將無(wú)法取代美國(guó)的全部煙草加工量。
“與此同時(shí)
