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”加強(qiáng)和深化的重點(diǎn)領(lǐng)域改革。
一是深化卷煙營銷以市場(chǎng)為取向的改革。推進(jìn)商業(yè)供給側(cè)改革，探索卷煙品牌的商業(yè)定制和消費(fèi)定制；改進(jìn)運(yùn)行調(diào)控機(jī)制；建立全省統(tǒng)一
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配合工作開展契合實(shí)際、取得成效。
一是圍繞“1”個(gè)目標(biāo)，即“提高規(guī)范經(jīng)營水平”。每次會(huì)議先講規(guī)范，明確規(guī)范與發(fā)展是共同的價(jià)值取向，兩者同等
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；四是全面狠抓卷煙營銷基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照國家局卷煙市場(chǎng)化取向改革要求，以全省行業(yè)卷煙經(jīng)營的三個(gè)制度辦法為抓手，運(yùn)用信息平臺(tái)現(xiàn)代化手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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，努力實(shí)現(xiàn)從銷售向營銷的管理和職能轉(zhuǎn)型。
五是深化市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作。督促試點(diǎn)單位確保改革規(guī)定動(dòng)作全部到位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，持續(xù)向
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;降本增效。將精益思想和降本增效融入管理全過程，聚焦重點(diǎn)、集聚資源，統(tǒng)籌推進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作。二是圍繞精準(zhǔn)營銷，降本增效。以市場(chǎng)化取向改革為抓手，
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，近日，甘肅慶陽市局安排部署“消費(fèi)者在哪里我們就到哪里”卷煙營銷活動(dòng)。
一是明確活動(dòng)目標(biāo)。以推進(jìn)卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和深化卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革為動(dòng)力，重點(diǎn)
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;不斷加強(qiáng)營銷工作力度，切實(shí)促進(jìn)卷煙銷量提升。
一是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，主動(dòng)調(diào)控市場(chǎng)狀態(tài)。以市場(chǎng)化取向改革要求為依據(jù)，以保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)。在市場(chǎng)調(diào)控
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，查看豫魯邊界市場(chǎng)、物流分揀、基層客戶服務(wù)部和專賣稽查隊(duì)建設(shè)情況，走訪了部分零售客戶，了解了卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革、“網(wǎng)格化”市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)等情況。
武衛(wèi)
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營銷市場(chǎng)化取向改革為動(dòng)力，著力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)。一是開展“我是一線營銷人員”工作體驗(yàn)活動(dòng)。省局（公司）黨組成員深入基層調(diào)研市場(chǎng)，體驗(yàn)基層營銷工作
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;深入開展?fàn)I銷策略研究與應(yīng)用，為深化市場(chǎng)化取向改革注入新活力。
