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地回答客戶的一些咨詢事項(xiàng)，甚至給顧客提出一些可行性的指導(dǎo)意見。這就需要不斷加強(qiáng)對卷煙配送員的教育培訓(xùn)工作，通過教育培訓(xùn)，一方面提升他們的職業(yè)道德
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;結(jié)合客戶特點(diǎn)，生成符合客戶經(jīng)營能力的指導(dǎo)數(shù)據(jù)。
由于方案可行性較高，預(yù)期明確，客戶都愿意嘗試。那些有潛力的客戶，那些依據(jù)客戶潛力
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和對接的現(xiàn)實(shí)可行性。不設(shè)前提，沒有話題，沒有局限，大家有什么說什么，類似中華智庫中的“神仙會”，“龍門陣”和“侃大山”，
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的，消費(fèi)也可以是被拉動的，作為中國煙草的一個主攻方向，“四大名煙”的提出和構(gòu)建體系化是不是應(yīng)該被提上重要議事日程上來，盡快開展相關(guān)性、可行性研究和落地測試
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、對部門甚至是企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)度因素建立相應(yīng)的指標(biāo)考核權(quán)重，實(shí)現(xiàn)崗位指標(biāo)、考核權(quán)重與部門業(yè)績優(yōu)劣和單位績效好壞的對接統(tǒng)一，提高考核指標(biāo)的可行性和與企業(yè)發(fā)展的相關(guān)度。另一方面
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分析客戶經(jīng)理線路拜訪真實(shí)性和可操作性，對拜訪線路的規(guī)劃、客戶的拜訪及日常的走訪工作是否合理提出可行性分析，并形成可參考數(shù)據(jù)分析報告。
四、建立末尾淘汰監(jiān)督機(jī)制
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的印在他們的腦海里，成為不可動搖的人生方向標(biāo)。
就拿我在基礎(chǔ)辦的工作來說吧，要做好工作，既要監(jiān)管外業(yè)工程立項(xiàng)前期的勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性論證和工程建設(shè)質(zhì)量
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，在市場化取向改革重點(diǎn)中完善需求預(yù)測體系已經(jīng)走在了前面，為摸清市場容量、組織貨源已經(jīng)提供了可行性的方案，現(xiàn)在無論新、老客戶經(jīng)理都能熟悉地使用回歸模型。
銷售進(jìn)度
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關(guān)懷和心理疏導(dǎo)領(lǐng)域存在的不足及原因，為下一步工作開展提供合理的可行性建議。
1.當(dāng)前人文關(guān)懷和心里疏導(dǎo)工作上存在的不足及原因分析
1.1認(rèn)識不足
在工作實(shí)踐中
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郵件中回復(fù)彭博新聞時說，煙草平裝可能會威脅到海德爾堡卷煙廠的財(cái)務(wù)可行性以及南非合法煙草業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而且，該計(jì)劃會令區(qū)分合法卷煙與黑市卷煙變得更加困難，非法
