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企業(yè)存在這樣的困惑，或者有部分企業(yè)在強化服務(wù)品牌建設(shè)中，忽視了這一問題的存在。這樣的問題客觀存在，是由于在現(xiàn)實中，企業(yè)大多依賴外部力量
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;品牌啟用新名字，消費者一時可能會有所困惑，但是如果消費者記憶中的品牌形象或者說定位沒有根本的變化，那么假以時日，消費者慢慢地就會記住這個新的名字
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，承擔(dān)的工作也不重要，徘徊于核心層之外，時間久了部分員工難免產(chǎn)生職業(yè)的迷茫和困惑。對這些員工的關(guān)愛應(yīng)做到如下幾點。
1.加強培訓(xùn)，特別是企業(yè)文化培訓(xùn)
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;個人攜帶香煙限量及處罰問題，國家煙草專賣局仍未給出具體意見，地方煙草執(zhí)法部門表示困惑。
小煙卷兒：這件事吧，我認為依據(jù)非常的充分啊
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，排擠著我困惑的走出教室。漫步在銀杏道上，一路無語，聽見鳥兒歡快的奏鳴，我們的校園從來沒有這樣美麗過。
與即將戀愛或正在戀愛的人一樣
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形成有力的競爭，差距越大，企業(yè)核心競爭力越弱。
因此，灰色營銷必然會遇到新的困惑，因為：
第一， 灰色營銷不
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感到困惑。面對14項課題及每個課題的主要任務(wù)，大家覺得無所適從，到書本上找沒有過、在實踐中查沒見過、問其他單位沒搞過，一時間對課題建設(shè)手足無措，
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認同，對職工學(xué)習(xí)教育、干部任用、薪酬分配有什么建議，學(xué)習(xí)、工作和生活中有什么困惑和期盼，對企業(yè)未來的發(fā)展有哪些好的建議等，充分發(fā)揮職工的主人翁作用
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零距離溝通，聽到一些需要幫助的事情時，不要等老吳發(fā)愁，金麗娟就出現(xiàn)在他的店門前，仿佛是老吳發(fā)愁前的及時雨，每次都能幫著老吳走出困惑
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給我們基層部所專賣管理帶來一系列的困難和困惑。
一、邊界區(qū)域市場現(xiàn)狀
1、現(xiàn)狀及難點
化龍管理所轄區(qū)邊界市場的地理位置相對特殊，戰(zhàn)線長，版土面積近2000平方公里
