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源投放的類別、品牌、節(jié)奏，積極做好客戶購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)，確保卷煙均衡銷售，銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。積極組織營(yíng)銷人員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶當(dāng)前的卷煙經(jīng)營(yíng)情況、貨源需求
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工會(huì)組織職工開(kāi)展技能比武，促使大家更加熟練掌握仿真排產(chǎn)系統(tǒng)和均衡生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系，不斷提升精準(zhǔn)生產(chǎn)組織水平；安保部基層工會(huì)積極實(shí)踐跨部門無(wú)邊界合作，先后與
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對(duì)照市場(chǎng)化取向改革要求，轉(zhuǎn)變預(yù)測(cè)模式，堅(jiān)持需求預(yù)測(cè)與訂單分離；六是對(duì)照市場(chǎng)需求，強(qiáng)化貨源投放工作，提升市場(chǎng)調(diào)控均衡性；
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個(gè)、83個(gè)組、煙農(nóng)1247戶，100%栽實(shí)、栽純了紅大特色品種，大田長(zhǎng)勢(shì)均衡整齊。
四是嚴(yán)把關(guān)鍵。嚴(yán)把精準(zhǔn)預(yù)約關(guān)，按照煙農(nóng)煙葉數(shù)量與收購(gòu)時(shí)間
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;重點(diǎn)從品種優(yōu)化、均衡營(yíng)養(yǎng)、水肥耦合、綠色防控、成熟采烤、全面預(yù)檢、煙葉質(zhì)量追溯等方面對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集成優(yōu)化。二是強(qiáng)化組織管理保障。為保障關(guān)鍵技術(shù)有效落地，從精益煙葉管理、考核督導(dǎo)管理、工商
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;真切地反映在零售客戶的動(dòng)銷上，反映在零售客戶的毛利上，反映在零售客戶的信心上。具體到營(yíng)銷層面，就是要通過(guò)均衡銷售實(shí)現(xiàn)“價(jià)格到位、庫(kù)存合理、客戶贏利”。當(dāng)然
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狠下功夫，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)均衡發(fā)展；深化專銷協(xié)同，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮零售客戶“信息員”、“監(jiān)督員”作用，著力提升市場(chǎng)監(jiān)管能力，統(tǒng)籌抓好市場(chǎng)
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，控制日均收購(gòu)量，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，始終保持平穩(wěn)、均衡收購(gòu)煙葉，每天上午8點(diǎn)以前和下午6點(diǎn)以后嚴(yán)禁收購(gòu)煙葉。統(tǒng)一思想行動(dòng)，營(yíng)造層層想質(zhì)量
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，等級(jí)質(zhì)量均衡。五是保質(zhì)量，規(guī)范烤煙收購(gòu)流程，突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，有效提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量和商品質(zhì)量。六是防風(fēng)險(xiǎn)。抓好煙葉工作輿情監(jiān)測(cè)，
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均衡，各等級(jí)線把握準(zhǔn)確，等級(jí)純度較高，各等級(jí)均勻度較好。
據(jù)悉，今年以來(lái)，師宗縣局（分公司）
