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，一是要充分認(rèn)識當(dāng)前煙草行業(yè)面臨的形勢，始終保持清醒的頭腦。面對當(dāng)前全國煙葉庫存量大，煙葉生產(chǎn)計劃和工業(yè)企業(yè)需求量都逐年下降的情況，要進(jìn)一步穩(wěn)控?zé)熑~種植面積
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的卷煙，理所當(dāng)然年節(jié)之后回歸原來價位。另外由于禮尚往來的結(jié)果家里都有些存煙，加之四五月份霉季等原因，致使我們一定精確預(yù)測，合理備煙。本地?zé)熆稍黾?em class="term">存量
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一是強(qiáng)化財審工作。充分認(rèn)識貨幣資金保值增值在行業(yè)發(fā)展中的重要作用，加強(qiáng)存量資金管理，提升資金運(yùn)營水平，強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用控制和固定資產(chǎn)監(jiān)管。爭創(chuàng)“兩個務(wù)必”的政治
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的拉動，市場消化良好，社會庫存量保持在合理水平。
三是品牌集中度高，暢銷卷煙占主導(dǎo)。由于貨源充足，市場的導(dǎo)向作用明顯，銷量的分布
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慢慢囤積過年卷煙存量，以備不時之需，這招很靈，年年就這一招，給我盈余不少利潤。還有牛奶、白酒、禮品盒這一塊兒，一入臘月就要開始儲備
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—農(nóng)機(jī)保有量（臺、套）。根據(jù)基地單元現(xiàn)有農(nóng)機(jī)存量，需要服務(wù)的煙葉面積，合理制定機(jī)械配置方案，經(jīng)過認(rèn)真分析和測算，在原有
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，農(nóng)機(jī)操作手掌握程度較高。根據(jù)基地單元現(xiàn)有農(nóng)機(jī)存量，需要服務(wù)的煙葉面積，合理制定機(jī)械配置方案，經(jīng)過認(rèn)真分析和測算，在原有農(nóng)機(jī)數(shù)量的基礎(chǔ)上
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寧鄉(xiāng)公司通過以上措施，使收購的煙葉及時成包，成包的煙葉及時轉(zhuǎn)運(yùn)，大大減少了倉庫散葉、成包煙葉的庫存量，保證煙葉能夠做到不積壓不停秤
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完畢10天左右交售完畢。同時加快移庫，確保煙葉收、調(diào)順暢。三要嚴(yán)格計劃合同管理。未烘烤完畢的繼續(xù)搞好烘烤登記，結(jié)合煙農(nóng)家中存量及交售量，進(jìn)一步摸清底數(shù)
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及交售情況，摸清煙農(nóng)家中的煙葉庫存量，并耐心地向煙農(nóng)宣貫政策，動員煙農(nóng)配合專賣管理工作，舉報涉煙違法犯罪行為，積極爭取群眾支持
