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，修長的身影，挺拔的英姿，誘人的味道，再加上新穎、時尚和個性、低焦油低危害……細(xì)支煙所吸引到的消費(fèi)者絕不僅僅只局限于女性消費(fèi)人群，還有更多
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風(fēng)韻，也頗有巧奪天工之妙。由此來看，禮盒裝才是對于煙草企業(yè)來講最好駕馭的卷煙創(chuàng)新載體，這種創(chuàng)新，或許并不局限于“天地正方”的硬質(zhì)紙盒這一種單一
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“畫地為牢”的局限，才能最大限度降低突發(fā)事件的發(fā)生概率，將危機(jī)風(fēng)險控制在最小范圍?？茖W(xué)的應(yīng)急組織體系，是4R現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系的重要組成部分。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
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繭蜂防治蚜蟲技術(shù)不能也不會局限于煙葉產(chǎn)業(yè)，而是要惠及整個大農(nóng)業(yè)?；诖?#xff0c;2014年后，蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)從云南推廣到全國，從單一作物應(yīng)用擴(kuò)展到
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不僅局限于應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)上，更重要的是挖掘顧客內(nèi)心的需求，把數(shù)據(jù)應(yīng)用到營銷策略、品牌傳播、培訓(xùn)課程的開發(fā)上，這是卷煙銷售在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)后，在數(shù)
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，提出一些思考。僅憑個人學(xué)習(xí)所得肯定會有很多局限性且純屬個人觀點(diǎn)，不代表任何官方意見。作為2023卷煙營銷新思考系列的開篇，閣主想先談?wù)劸頍熎放频摹靶蜗蟆眴栴}。之所以選擇
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種煙土地方面的局限性必然突出，目前全區(qū)戶均規(guī)模86畝以上，同時還的堅(jiān)持1:1輪作，戶均流轉(zhuǎn)面積必須達(dá)176畝以上。這其中不乏有一部分田塊不能完全滿足煙葉田塊
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的范圍較小，而卷煙零售客戶與卷煙消費(fèi)者卻遍布全國各地，因此我們不能僅僅將煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作局限于城市或某段固定時間，而是應(yīng)將宣傳重點(diǎn)包含農(nóng)村市場的宣傳
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和范圍，將局限于生產(chǎn)領(lǐng)域的成本管理延伸到企業(yè)內(nèi)外部價值鏈，以更全面的視角識別成本驅(qū)動因素并進(jìn)行有效管理和改善?；谏？四Ｊ降膽?zhàn)略成本管理主要從價值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略
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未明確定位和清晰“畫像”，對參與人群、卷煙來源、分銷方式未進(jìn)行全面摸排，對重點(diǎn)大戶供貨的無證戶、下線零售戶，未進(jìn)行有效切斷和萎縮。2.5 市場監(jiān)管的局限
