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，但愛玩手機(jī)的他認(rèn)為，借助信息化平臺，訂煙更便捷、銷售進(jìn)云端，經(jīng)營范圍突破了空間局限。“而且，卷煙何時(shí)出庫、何時(shí)進(jìn)店，從
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，細(xì)支煙、短支煙、爆珠煙等細(xì)分品類出現(xiàn)了高速增長，而消費(fèi)者的個(gè)性化、多元化的需求還不僅僅局限于此，更多個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求等待企業(yè)去挖掘。
在品牌
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的解決方案，只是可以延緩，可以改變一點(diǎn)點(diǎn)，但真正的大病是無法解決的。這樣的局限每個(gè)人都懂，就是攤在自己的身上了，卻想不懂這個(gè)道理。只是
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，決定雪茄煙的消費(fèi)相對局限于特定人群、特殊消費(fèi)環(huán)境和特殊場合。
因?yàn)檠┣雅c其他卷煙在需求本質(zhì)上的區(qū)別，決定其不能簡單照搬卷煙營銷模式。麗江市局（公司）
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;但有一定的局限性需要我們進(jìn)一步思考和創(chuàng)新。
2、“金圣”品牌尖刀產(chǎn)品不足。目前“金圣”系列只有老三款（“金圣（軟）”、“金圣（硬
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的效果，就好比是身上揣了張來頭很大的信用卡，到底有多少余額又可以透支多少，惟有自己心知肚明。
看清“炒作”的局限性和巨大的副作用，足以
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相結(jié)合，即企業(yè)向市場提供包含不同性質(zhì)和用途的諸多類型的產(chǎn)品和服務(wù)體系，才屬于多元化策略。筆者在本文中提到的卷煙多元化配送，就是指煙草企業(yè)卷煙配送不只局限于就
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局限于以下措施）
·株行距
·施肥量及施肥時(shí)間
·灌溉
·雜草及蟲害控制
·采摘時(shí)間
當(dāng)實(shí)施GAP時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)該有一個(gè)最小的目標(biāo)產(chǎn)量值及
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相關(guān)的最小化土壤流失的控制措施及修復(fù)措施。
土壤保護(hù)計(jì)劃可以包括但不局限于以下內(nèi)容：
·等高線種植
·梯田種植
·免耕或少耕
·覆蓋
·種植覆蓋作物
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的情況下，沒有更多的精力深入開展此項(xiàng)工作，導(dǎo)致政治思想工作的開展存在一定的局限性。
2、思想政治工作認(rèn)知不足。由于近年來卷煙銷售任務(wù)日益繁重、銷售壓力非常大等情況
