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與本土化之間尋找動態(tài)平衡。新品牌的崛起不應(yīng)局限于產(chǎn)品創(chuàng)新,更需要構(gòu)建包含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文化認(rèn)同和社會責(zé)任的全新生態(tài)。對于中國企業(yè)而言,唯有將國家專賣體制的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場化創(chuàng)新
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投資”使庫存周轉(zhuǎn)率提升 40%,人力成本降低 25%,真正實現(xiàn)了“錢生錢”。其次,一個具有吸金體質(zhì)的人會不斷提升認(rèn)知,因為這是突破思維局限的財富
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;如建立官方網(wǎng)站、社交媒體營銷、大數(shù)據(jù)分析等。然而這些嘗試受各種不確定因素的影響,往往局限于信息發(fā)布和品牌推廣,尚未深入到銷售和服務(wù)層面。1、營銷模式仍然以傳統(tǒng)的零售渠道為主
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不夠敏感,以及帶有青蛙感的市場應(yīng)對。比較多見的,一種是缺乏足夠的敏感,對外部環(huán)境、市場形勢、需求變化的認(rèn)識停留在表面,局限于眼前,
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科學(xué)認(rèn)知的局限,在煙草的植物學(xué)分類、藥用效果判定等方面還存在一些混淆和不準(zhǔn)確的地方。譯者注在閱讀這些文獻(xiàn)時,有幾個容易混淆的點和難點需要注意。首先是煙草名稱繁多,
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;應(yīng)考慮到當(dāng)時醫(yī)學(xué)認(rèn)知的局限性。這些文獻(xiàn)為研究煙草在歐洲早期傳播和人們對它的認(rèn)知演變提供了寶貴資料,在使用時需謹(jǐn)慎分析。注釋:1.德·萊斯克萊斯的評論似乎暗示,
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的增益安徽中煙技術(shù)團(tuán)隊在分析了眾多消費反饋之后,不再局限于有害成分的簡單削減,而是通過系統(tǒng)優(yōu)化整體體驗,實現(xiàn)“滿足感不降、傷害值降低”,做到了減害
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。隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和消費者需求的升級,消費者對于卷煙品牌的要求不再僅僅局限于產(chǎn)品本身的功能,更加注重與品牌之間的情感連接,希望通過消費卷煙產(chǎn)品來表達(dá)自己
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的推出更強(qiáng)化了消費者對其產(chǎn)品價值的認(rèn)知,使得消費者直接將SU7與高質(zhì)價比畫上等號。在煙草行業(yè),品牌心智重塑同樣至關(guān)重要。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的“流量至上主義”正逐漸顯露出其局限
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將目光局限于模仿為顧客提供免費雨傘、寵物寄存等服務(wù),可能會陷入投入產(chǎn)出失衡的困境。數(shù)據(jù)顯示,胖東來客單價較同類商超高出15%~20%,但復(fù)購率卻達(dá)到驚人的83