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環(huán)境，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員全力抓、專門機(jī)構(gòu)具體抓”的工作格局，確保貫標(biāo)工作的順利開(kāi)展。
2. 實(shí)現(xiàn)全員參與。全員參與也是保證質(zhì)量體系建設(shè)有效實(shí)施的重要方面
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的工作格局，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了良好保障。
局黨支部通過(guò)建立健全黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)，完善理論中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)和黨員干部理論學(xué)習(xí)，健全“三會(huì)一課
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、齊抓共管”的工作格局，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)零差錯(cuò)、服務(wù)零投訴、配合零間隙，以“苦思、苦想、苦學(xué)、苦干、不言苦”作風(fēng)共同探索“會(huì)員制管理、實(shí)名制登錄、封閉式運(yùn)行”為特征的煙草電子商務(wù)
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安全完整?！叭?xiàng)檢查”工作要進(jìn)一步細(xì)化運(yùn)作和監(jiān)管黎川，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)監(jiān)管。
再次，要進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管工作格局和長(zhǎng)效機(jī)制。要大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)
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的良好工作格局。
2.積極探索以“紅色精神”為定位的企業(yè)文化思路。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)精品工程，固原煙草要著力探索挖掘六盤山精神的創(chuàng)意思路。一是把堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨觀念作為建設(shè)
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職工行使民主權(quán)利、參與企業(yè)管理，推動(dòng)“兩項(xiàng)工作”有力有效開(kāi)展，努力形成用制度管權(quán)、管事、管人的工作格局，真正將省、市局（公司）
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管理機(jī)制，實(shí)施崗位標(biāo)桿管理，建立“大中小”三個(gè)層面的標(biāo)桿值，形成“日新日高”工作格局。未達(dá)標(biāo)的子項(xiàng)要轉(zhuǎn)換為課題，看現(xiàn)象、查實(shí)質(zhì)、定方案，
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，健機(jī)制，全面打造“與零售終端共創(chuàng)成功”工作格局
在銷
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;依制管理的工作運(yùn)行機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力，真正達(dá)到各項(xiàng)工作規(guī)范有序，工作水平有
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落實(shí)的工作格局，為確保2011年各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好頭夯實(shí)基礎(chǔ)。
被省委、省人民政府命名為“省級(jí)文明單位”
整合機(jī)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)流程再造
按照國(guó)家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)
