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、加料溫度、切絲寬度、流量波動(dòng)等各個(gè)方面、各道工序進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并根據(jù)生產(chǎn)需要和課程內(nèi)容進(jìn)行了試卷考試。
課堂上，干部、職工遵守紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講
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煙草在線贛南消息 煙葉復(fù)烤公司擔(dān)負(fù)著為卷煙工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料的任務(wù)，打葉復(fù)烤如同卷煙企業(yè)制絲車間的前一道工序，保證了打葉復(fù)烤質(zhì)量，就為卷煙
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開(kāi)秤組織實(shí)施。
通過(guò)與傳統(tǒng)煙葉收購(gòu)對(duì)比，散葉收購(gòu)能有效節(jié)約煙農(nóng)分級(jí)扎把時(shí)間，提高煙葉交售效率；而且操作工序簡(jiǎn)單，煙農(nóng)容易懂、易接受
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;由幾萬(wàn)個(gè)精密部件組成的金屬鼓輪正在飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，從不停頓，包裝好的小包煙像流水一樣被送到下一個(gè)工序。G.DH1000上面，顯示著這臺(tái)機(jī)器的即時(shí)速度達(dá)到931包
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這個(gè)月對(duì)于機(jī)臺(tái)已經(jīng)逐漸熟練，前后工序配合也漸漸默契。在月末的時(shí)候，接到通知說(shuō)是下個(gè)月調(diào)去除塵工作，這是新學(xué)習(xí)的開(kāi)始，作為新進(jìn)員工
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，將裝填、計(jì)量、打包、操控、數(shù)據(jù)采集等工序進(jìn)行集合，形成可協(xié)調(diào)運(yùn)行的整體系統(tǒng)。通過(guò)該項(xiàng)目研發(fā)的原煙打包機(jī)采用壓力可調(diào)、行程可控、施壓緩沖的技術(shù)手段，有效降低
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的癥結(jié)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，找到了純切削時(shí)間較長(zhǎng)的主要問(wèn)題，通過(guò)改變零件的夾持方法、采用分層高速銑削和集中工序加工等項(xiàng)措施，將加工效率提高了20%以上
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建立健全安全管理檔案，做到有的放矢?！ ? 三是制定制度，加強(qiáng)管理。完善了重點(diǎn)安全部位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，制定了安全設(shè)備及重點(diǎn)工序安全生產(chǎn)操
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，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高，質(zhì)量事故次數(shù)大幅度減少，杜絕了重大產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。車間各機(jī)組、工序員工，在班組開(kāi)展的"質(zhì)量月"活動(dòng)中
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，各工序、各崗位的質(zhì)量責(zé)任。建立預(yù)防性全面質(zhì)量管控體系，強(qiáng)化在線過(guò)程質(zhì)量控制，引導(dǎo)職工從“事后檢驗(yàn)”向“事前控制”轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化質(zhì)量管理流程。實(shí)施錯(cuò)時(shí)自檢互檢
