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業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力；
二是履職要到位。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)營銷人員不斷提升履職能力和執(zhí)行的有效性；
三是目標(biāo)要清晰。營銷人員要明確工作目標(biāo)
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“促進(jìn)員工主動(dòng)做、積極做、認(rèn)真做”為目標(biāo)，有效推動(dòng)全區(qū)煙葉戰(zhàn)線員工發(fā)揮好管理主體的管理和服務(wù)作用，全面提升煙葉基層工作水平和服務(wù)水平。
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整體素質(zhì)的提高，以提高專賣管理業(yè)務(wù)技能水平和工作實(shí)效為著眼點(diǎn)，確保體能訓(xùn)練與日常工作兩不誤的前提下，結(jié)合每一個(gè)專賣管理崗位的實(shí)際工作，開展有
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；參訓(xùn)同志要學(xué)習(xí)掌握當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨和反腐倡廉的新形勢(shì)、新要求，將此次論文寫作培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高調(diào)研水平和紀(jì)檢監(jiān)察論文寫作能力。
昭通
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工作管理辦法緊密結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)新聞?shì)浾摴ぷ?#xff0c;提高新聞報(bào)道水平和輿論引導(dǎo)能力，具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議要求，全省卷煙工業(yè)
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，發(fā)布會(huì)上，來自四家卷煙廠的19個(gè)QC小組生動(dòng)地展示了各個(gè)成果的思路、做法與實(shí)效，贏得了評(píng)委和觀眾的好評(píng)。整體發(fā)布水平和技術(shù)含量比以往明顯提高，成果
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水平和企業(yè)和諧穩(wěn)定的良好局面。
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;不斷提升品牌培育水平和經(jīng)營水平。
二是指導(dǎo)升級(jí)。主要針對(duì)自營型便利店，通過客戶經(jīng)理的工作指導(dǎo)，加強(qiáng)客戶對(duì)店面形象改造和維護(hù)能力，改進(jìn)客戶訂貨的合理性
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;優(yōu)先審批改善產(chǎn)品質(zhì)量、提升工藝水平和保障生產(chǎn)安全的項(xiàng)目，貪大求快、重復(fù)建設(shè)和投資效益不明顯的項(xiàng)目，一律不予審批。二是明確了年度投資計(jì)劃編報(bào)要求：調(diào)整年度投資
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黨員以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞中心工作，立足本職崗位，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，全面提升思想政治水平和工作能力，樹立黨員
