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和艱巨性面前，要奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，關(guān)鍵在于打通銷售出口，但牢牢牽住卷煙銷售這個(gè)“牛鼻子”的關(guān)鍵不是提高認(rèn)識(shí)，而是尋找方法
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;分公司）辦理96個(gè)縣級(jí)通行證，打通了卷煙配送的綠色通道。
“越是在關(guān)鍵時(shí)期，越要有居安思危的憂患意識(shí)?！蹦详柺芯?#xff08;公司）
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，不允許另起爐灶，對(duì)于成熟品牌、成熟產(chǎn)品合理提價(jià)這條路必須要考慮打通，也能夠體現(xiàn)出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格梯次上移。短期內(nèi)的空間來自于二、三類煙的暢銷品規(guī)、緊俏品規(guī)
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黨建系列主題活動(dòng)。引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，打通“線上+線下”，建立“黨建公眾號(hào)”“支部微信群”“支部短消息平臺(tái)”，
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緊平衡」的定調(diào)、「大品牌、大市場、大企業(yè)」的托底，圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局、打通產(chǎn)業(yè)鏈做足減法，以節(jié)流促開源將會(huì)是未來存量維護(hù)的重要原則。換一個(gè)角度來看，維護(hù)存量
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，聚焦重點(diǎn)市場、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)而在局部打通縱深將會(huì)決定品牌命運(yùn)。
也就是五個(gè)兩萬箱市場與兩個(gè)五萬箱市場有著不同的意義
最近，有朋友分享了一組「真龍（
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多樣化的基礎(chǔ)是需要鏈接技術(shù)打通各個(gè)形式之間的鏈接。為此不同零售形式之間要做到實(shí)時(shí)同步。所有零售形式之間都需要各個(gè)關(guān)鍵要素之間的打通鏈接，譬如目標(biāo)顧客與商品信息之間，交易關(guān)系與
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”，吸引和提升相互促進(jìn)的新發(fā)展能力。
五是促進(jìn)消費(fèi)。天貓宣布，2017年重點(diǎn)突破的方向?yàn)?em class="term">打通家電和家裝兩個(gè)大品類，打穿線上場和線下場，給用戶更為
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一個(gè)美麗承諾，更是一場落地改革。要積極運(yùn)用‘互聯(lián)網(wǎng)+’手段，為群眾施公平之策、開便利之門，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾的‘最后一公里’?！敝凵绞芯志珠L林勇剛
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開始，在年輕化的引領(lǐng)下，哈啤跳出了“賣酒三板斧”——高端大氣國際范、釀造工業(yè)原料佳、美女如云促銷多——的窠臼，以年輕化打通體育、電競、直播來牽引品牌朝向娛樂化、玩趣化
