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;開(kāi)展零售客戶(hù)差異化拜訪，提高服務(wù)針對(duì)性和有效性，解決服務(wù)過(guò)剩和服務(wù)不足的問(wèn)題。
（二）發(fā)揮考核激勵(lì)作用，打通客戶(hù)經(jīng)理
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務(wù)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)、深化大服務(wù)?！闭憬【志珠L(zhǎng)邱萍的一番話(huà)按下了網(wǎng)上辦證的“加速鍵”。
歷經(jīng)半年的集中研發(fā)、試點(diǎn)運(yùn)行和全面推廣，一個(gè)橫向打通行業(yè)專(zhuān)賣(mài)管理系統(tǒng)和浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，
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惠民平臺(tái)、中樞管控平臺(tái)，通過(guò)線上線下資源的高效整合，形成了“上面千條線、基層一張網(wǎng)”的“智慧黨建”新格局，打通了服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的“最后一公里
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工作必須要的，而且應(yīng)該做好的一件重要的事情。那么如何確保卷煙營(yíng)銷(xiāo)順暢呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。
打通營(yíng)銷(xiāo)通道。
首先，客戶(hù)經(jīng)理要想盡辦法打通
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，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新積極性?！?em class="term">打通人才成長(zhǎng)通道。出臺(tái)技術(shù)技能人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法，推進(jìn)高級(jí)職稱(chēng)聘任，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道吸引力，促進(jìn)
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;交出了一份出色的物流保障答卷。企業(yè)封控管理期間，物流分中心挑燈夜戰(zhàn)建新廠，描繪出彩未來(lái)為發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，打造更有韌性、協(xié)同共生的物流體系，全面打通
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;充分滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于美好生活的追求，「生活的利群」突破了傳統(tǒng)思維的品類(lèi)邊界，打通了與消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同、情感相連。這樣的設(shè)計(jì)和安排，讓我想起了「安縵」最近的類(lèi)似
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度。實(shí)行“煙葉+非煙”雙訂單、雙合同生產(chǎn)，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，打通煙區(qū)輪作農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈條，讓煙農(nóng)無(wú)種前顧慮，也無(wú)后顧之憂(yōu)，有效
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發(fā)揮長(zhǎng)久功效。線上線下，打通銷(xiāo)售終端“最后一米”在盤(pán)塘鎮(zhèn)朱家港村“湘村636”門(mén)店，記者看到，門(mén)店中食品、日用品等一應(yīng)俱全，還專(zhuān)設(shè)一處展柜
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后作物，構(gòu)建煙糧、煙菜等協(xié)同發(fā)展的“一田多種”輪作制度。實(shí)行“煙葉+非煙”雙訂單、雙合同生產(chǎn)，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，打通煙區(qū)輪作農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈條
